FAQ
Поиск
#Управление знаниями
#Управление персоналом
#Экспертные системы
#Машинное обучение
#Искусственный интеллект
#AI
#Семантическое моделирование
#Онтологии
#OWL-редакторы

Управление знаниями

2 дня (16 академических часов)
Краткая аннотация
В условиях современного рынка знания являются ключевым активом Компании, позволяющим не только производить, но и реализовать высококачественные продукты и услуги с меньшими затратами и раньше конкурентов. Одна из задач современной Компании — найти в хаосе окружающих информационных потоков самое необходимое, понять смысл происходящих процессов, сохранить эти знания и управлять ими для развития своего бизнеса.

В ходе тренинга рассматривается как цели и функции систему управления знаниями, так и практические приемы, позволяющие применять эти знания в необходимых направлениях. В частности, управление знаниями рассматривается не только для решения текущих задач, но и для развития инноваций, стратегического планирования бизнеса и т. д.

Участники не только изучают теорию, но и на примерах-кейсах отрабатывают навыки применения практических инструментов по управлению знаниями.
Целевая аудитория
Руководители подразделений

Бизнес-аналитики

Сотрудники IT-служб, принимающие участие в работе с системами корпоративных баз данных и баз знаний
Расписание открытых форматов курса
Стоимость обучения одного слушателя
27.05.2021
Очный формат — 29900 ₽.

Дистанционный формат — .
Подробная программа курса
Общие сведения

  1. Знания в современном мире.
  2. Знания как актив компании.
  3. Задачи управления знаниями.
  4. Подходы к управлению знаниями: информационный персонифицированный комплексный.
  5. Этапы реализации системы управления знаниями.
  6. Классификация систем управления знаниями.

Функции системы управления знаниями (СУЗ)

  1. Информационное обеспечения подразделений, делопроизводство.
  2. Обучение и развитие.
  3. Создание новых знаний, разработка инноваций, организация НИОКР.
  4. Организация внешние и внутрикорпоративные коммуникации.

Работа с информацией

  1. Виды и свойства информации.
  2. Поиск информации.
  3. Источники информации.
  4. Организация поиска; Цели поиска.
  5. Структурирование информации.
  6. Хранение информации.
  7. Основные ошибки при работе с информацией.

Применение СУЗ для повышения эффективности

  1. Что анализировать для выбора.
  2. Что влияет на процессы.
  3. Как выявить истинную проблему.
  4. Причинно-следственные связи; Диаграмма Ишикавы.
  5. База знаний для управления эффективностью.

Применение СУЗ для обучения и развития персонала

  1. Система знаний для персонала. Как сотрудники могут использовать знания.
  2. Формирование корпоративной культуры хранения и обмена знаниями.

Применение СУЗ для создания инноваций

  1. Знания как источник идей.
  2. Организация коллективной работы над инновациями.
  3. Коммерциализация инноваций и НИОКР.
  4. Управление патентами и изобретениями.

Применение СУЗ для стратегического планирования

  1. Прогнозирование.
  2. Видение, миссия и стратегия.
  3. Анализ рисков.
  4. Источники информации.
  5. Методы анализа и планирования работы с рисками.

Корпоративный портал, как средство доступа к СУЗ

  1. Информация на корпоративном портале.
  2. Понятие «информационной гигиены».

Подведение итогов

  1. Составление карты-памятки по курсу.
  2. Ответы на вопросы.
Возможные форматы обучения и размеры групп
очно (до 15 слушателей)

дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)

корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)

Тренеры курса

Соболев Дмитрий Олегович

Бизнес-тренер
Консультант
Ведёт 26 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами
Управление ИТ-проектами
Методологии управления проектами
Менеджмент
Управление финансами
Управление персоналом
Развитие персонала
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги

Семенов Сергей Игоревич

Бизнес-тренер
Консультант
Эксперт
Ведёт 30 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами
Управление персоналом
Тайм-менеджмент
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Деловые коммуникации
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги
Требуемый уровень предварительной подготовки
Высшее техническое или среднее специальное образование. Желателен опыт проектирования или создания информационных систем
Траектории, в которые входит данный курс
Специалист по цифровизации

Аналитик данных

Архитектор данных

Системный инженер

Системный инженер по разработке программного обеспечения
Список курсов, требующихся для прохождения данного курса
Онтологии в организации компьютерных информационных систем. Обзор понятий, языков и методов, связанных с применением онтологий в информатике
Список курсов, которые дополняют данный курс
Концептуальное моделирование и построение онтологий с использованием свободного и открытого OWL-редактора Protege. Язык составления онтологий Manchester.

Концептуальное моделирование и графическое построение онтологий с использованием с редактора Eddy. Моделирование онтологий на языке Graphol

Язык запросов SPARQL для RDF-модели данных

Цифровая экономика. Обзорный курс

Системное мышление

Моделирование бизнес-процессов на BPMN

Моделирование бизнес-процессов с использованием ARIS

Управление бизнесом и моделирование бизнес-процессов

Управление проектами с применением Agile-технологий

Управление проектами на основе PMBoK

Управление проектами с использованием MS Project

Лидерство в управлении проектами
Список категорий каталога, в которые включён курс
Проектирование баз знаний, экспертных систем, хранилищ данных, интеграционных решений: семантическое моделирование и применение онтологий

Цифровизация в HR

Основы цифровизации и цифровой трансформации

Менеджмент и личная эффективность
Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.