FAQ
Поиск

ЦЕСИНКОМ

надежный проводник в мире цифровизации, информационных технологий и проектирования
Учебно-методический Центр ЦЕСИНКОМ предлагает курсы обучения, которые знакомят с актуальными вопросами проектирования и разработки информационных систем и сложных технических изделий, обработки данных, оптимизации и цифровизации деятельности предприятий.

Мы уделяем большое внимание формированию комплексных траекторий обучения, прохождение которых позволит специалистам соответствовать профессиональным квалификационным стандартам. Каждая из траекторий обучения состоит из отдельных курсов, для которых сформирована рекомендуемая схема прохождения обучения. В зависимости от опыта и уровня подготовки специалист может проходить обучение в рекомендованном формате или выбрать отдельные курсы из траектории.

Индивидуальный подход к каждому заказчику — одно из главных преимуществ корпоративного формата проведения курсов обучения ЦЕСИНКОМ.

Центр обучает группы сотрудников, сформированные заказчиком. Обучаясь в закрытой корпоративной группе, слушатели более свободно задают вопросы и обмениваются опытом, а обсуждаемые вопросы, как правило, интересны и понятны всем присутствующим.

Кроме того, учебно-методический центр, идя навстречу пожеланиям заказчика, адаптирует программу обучения и позволяет выбрать наиболее удобные даты для занятий — например, перед началом важного проекта или в период «затишья» между проектами.

Центр готов взять на себя разработку траекторий и курсов обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.
Разработка учебных программ возможна не только по отдельным курсам, но и по долгосрочным договорам сотрудничества. Более того, если ранее обученный специалист меняет место работы менее чем через год после прохождения обучения, ЦЕСИНКОМ гарантирует корпоративному заказчику с долгосрочным договором бесплатное обучение нового сотрудника.

Наряду с корпоративными форматами, учебно-методический центр практикует обучение специалистов в открытом формате — с заранее запланированными датами курсов. Обучение в группах может быть как очным, так и дистанционным. Заявку на прохождение таких курсов рекомендуется подавать за два-три месяца до начала обучения, чтобы сотрудники центра успели решить все договорные и организационные вопросы с отделом кадров вашей организации.

Помимо обучения персонала, ЦЕСИНКОМ оказывает своим клиентам и консультационную поддержку. Если стоящие перед организацией задачи сложны, а сроки их выполнения жестко ограничены, есть смысл дополнить учебные курсы консультационными услугами экспертов центра. Авторы и ведущие курсов ЦЕСИНКОМ — практики, обладающие большим опытом работы в своих направлениях. Они помогут развить компетенции специалистов в конкретных проектах и задачах и даже возьмут на себя выполнение «под ключ» проектов по различным направлениям обучения — например, таких, как внедрение системы HR-аналитики, разработка программы цифровизации организации, описание и оптимизация бизнес-процессов, постановка проектного управления и т. п.

Благодаря сбалансированному подходу потребности и задачи заказчика учитываются центром в полной мере и обеспечивается тонкая, точечная работа по повышению квалификации сотрудников.

(Центр системно-инженерных компетенций)

Дополнительные услуги
Наряду с проведением обучения, мы готовы предложить выполнение проектов нашей командой «под ключ» по направлениям проведения обучения.
Примеры тем подобных проектов:
  • Внедрение системы HR-аналитики
  • Разработка программы цифровизации организации
  • Разработка организационных документов по управлению проектами
  • Анализ бизнес-процессов организации и разработка ТЗ на автоматизацию или разработку информационных систем
  • Построение архитектуры информационных систем или ИТ-инфраструктуры
  • Разработка информационных систем
  • Построение методологии разработки информационных систем, автоматизация процессов разработки
  • Настройка и внедрение решений в области оптимизационного планирования для поиска оптимальных логистических решений, оптимизации загрузки персонала, производственного планирования и т. п.
  • Настройка и внедрение решений предиктивного анализа работы оборудования и технологических процессов (увеличение межремонтного периода работы оборудования; исключение остановов технологического процесса, позволяет значительно сократить затраты на обслуживание и ремонт)
  • Проектирование и внедрение систем управления знаниями, корпоративных порталов • Проектирование и внедрение IOT-решений
  • ITSM на предприятии: аудит и оценка деятельности ИТ-подразделений, экспертиза информационных систем, ИТ-архитектура, разработка стратегии информатизации, ITIL, ITSM
  • Описание и оптимизация бизнес-процессов (документооборот и т. п.)
  • Проектирование, постановка и внедрение процессов проектирования (управление требованиями, управление конфигурацией, управление верификацией и валидацией, гарантия проектирования, управления проектом, контроль проекта, управление информацией) и на различных уровнях (изделие, составные части изделия, системы управления, электроника, программное обеспечение).
  • Проектирование архитектуры различных систем: информационных и электронных систем управления (например, совместное проектирование какой-либо функциональной системы управления, например, системы круиз-контроля). Проектированию архитектуры систем управления по методологии RFLP в инструменте Capella.
  • Проектированию архитектуры предприятия и IT-архитектуры в рамках инструмента Archi и методологии (языка моделирования) Archimate.
  • Разработка процессной документации (описание процесса, процедур, рабочих инструкций, контрольных списков и отчетных форм), вплоть до рабочих инструкций с использованием конкретного инструмента проектирования
  • В рамках данного раздела предлагаем проектирование полного пакета документов для процессов, выбранных в разделах 1 и 2
  • Обучение методологии системного проектирования и системного анализа, обучение модель-ориентированной системной инженерии.
Дополнительные услуги
Наряду с проведением обучения, мы готовы предложить выполнение проектов нашей командой «под ключ» по направлениям проведения обучения.
Примеры тем подобных проектов:
  • Внедрение системы HR-аналитики
  • Разработка программы цифровизации организации
  • Разработка организационных документов по управлению проектами
  • Анализ бизнес-процессов организации и разработка ТЗ на автоматизацию или разработку информационных систем
  • Построение архитектуры информационных систем или ИТ-инфраструктуры
  • Разработка информационных систем
  • Построение методологии разработки информационных систем, автоматизация процессов разработки
  • Настройка и внедрение решений в области оптимизационного планирования для поиска оптимальных логистических решений, оптимизации загрузки персонала, производственного планирования и т. п.
  • Настройка и внедрение решений предиктивного анализа работы оборудования и технологических процессов (увеличение межремонтного периода работы оборудования; исключение остановов технологического процесса, позволяет значительно сократить затраты на обслуживание и ремонт)
  • Проектирование и внедрение систем управления знаниями, корпоративных порталов • Проектирование и внедрение IOT-решений
  • ITSM на предприятии: аудит и оценка деятельности ИТ-подразделений, экспертиза информационных систем, ИТ-архитектура, разработка стратегии информатизации, ITIL, ITSM
  • Описание и оптимизация бизнес-процессов (документооборот и т. п.)
  • Проектирование, постановка и внедрение процессов проектирования (управление требованиями, управление конфигурацией, управление верификацией и валидацией, гарантия проектирования, управления проектом, контроль проекта, управление информацией) и на различных уровнях (изделие, составные части изделия, системы управления, электроника, программное обеспечение).
  • Проектирование архитектуры различных систем: информационных и электронных систем управления (например, совместное проектирование какой-либо функциональной системы управления, например, системы круиз-контроля). Проектированию архитектуры систем управления по методологии RFLP в инструменте Capella.
  • Проектированию архитектуры предприятия и IT-архитектуры в рамках инструмента Archi и методологии (языка моделирования) Archimate.
  • Разработка процессной документации (описание процесса, процедур, рабочих инструкций, контрольных списков и отчетных форм), вплоть до рабочих инструкций с использованием конкретного инструмента проектирования
  • В рамках данного раздела предлагаем проектирование полного пакета документов для процессов, выбранных в разделах 1 и 2
  • Обучение методологии системного проектирования и системного анализа, обучение модель-ориентированной системной инженерии.
Мы всегда готовы ответить на ваши вопросы
Задайте ваш вопрос через форму или просто оставьте ваши контактные данные и мы с вами свяжемся.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Контактная информация
+7 (495) 663-58-54, +7 (916) 683-19-10
info@cesencom.ru


125 315, г. Москва, проспект Ленинградский, дом 68, строение 24, комната 507


Офис работает с понедельника по пятницу с 10.00 до 18.00
Контактная информация
Офис работает с понедельника по пятницу с 10.00 до 18.00
125 315, г. Москва,
проспект Ленинградский, дом 68, строение 24, комната 507