Блог
FAQ
#Управление знаниями
#Управление персоналом
#Управление проектами

Стоимостное мышление

2 дня (16 академических часов)
Краткая аннотация
Руководители подразделений, будучи специалистами в своей предметной области, не всегда уделяют внимание вопросам полных затрат. При этом оценка эффективности работ может быть далека от действительности за счет отсутствия понимания и расчетов реальной стоимости работы.

Курс направлен на формирование у участников системного подхода к оценке принимаемых управленческих решений.

Особенностью курса является его практическая направленность: в ходе решения учебных задач участники могут оценить последствия тех или иных действий для бизнеса всей Компании.
Целевая аудитория
Руководители проектов и участники проектных команд

Сотрудники Офиса управления проектами

Все, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами: руководители организации, специалисты, отвечающие за разработку и сопровождение проектов; консультанты в области управления проектами
Расписание открытых форматов курса
Стоимость обучения одного слушателя
12.05.2022
Очный формат — 19 800 ₽.

Дистанционный формат — 17 820 ₽.
15.08.2022
Подробная программа курса
Термины и определения

  • Стоимость, деньги, цена и ценность

Управленческие решения как продукт работы

  • Качество управленческих решений
  • Понятия результативности и эффективности

Восприятие стоимостного подхода

  • Проблемы и значение стоимостного мышления
  • Типичные проблемы
  • Уровни восприятия стоимости

Система управления стоимостью компании (СУС/VBM)

  • Концепция СУС
  • Компоненты СУС
  • Основные этапы внедрения СУС

Формирование капитала компании

  • Кредиты и инвестиции. Ожидания кредиторов и инвесторов от Компании.
  • Схема привлечения средств 

Управление затратами и оборотными активами.

  • Общие проблемы и сложности
  • Стоимость активов. Что, когда и как приносит прибыль?
  • Управление запасами
  • Показатели оценки эффективности
  • Совокупная стоимость владения (TCO);
  • Эффективность управления активами, ROA
  • Эффективность инвестиций, ROI
  • Эффективность использования трудовых ресурсов

Показатели денежных потоков

  • Общая акционерная рентабельность (TSR)
  • Рыночная добавленная стоимость (MVA)
  • Остаточная прибыль (RI)
  • Экономическая добавленная стоимость (EVA).
  • Добавленная акционерная стоимость (SVA)

Показатели оценки эффективности

  • Коэффициент Бейна
  • Коэффициент Лернера
  • Коэффициент Тобина
  • Коэффициент P/B
  • Оценка стоимости Компании

Сценарии прогноза

  • Общие подходы к прогнозированию
  • Сценарии прогнозирования
  • Методы прогнозирования: экспертные, статистические, смешанные
  • Оценка по трендам

Подведение итогов
Получаемые навыки
Курс направлен на формирование у участников системного подхода к оценке принимаемых управленческих решений.
Возможные форматы обучения и размеры групп
очно (до 15 слушателей)

дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)

корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)

Тренеры курса

Соболев Дмитрий Олегович

Бизнес-тренер
Консультант
Ведёт 26 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами
Управление ИТ-проектами
Методологии управления проектами
Менеджмент
Управление финансами
Управление персоналом
Развитие персонала
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги

Семенов Сергей Игоревич

Бизнес-тренер
Консультант
Эксперт
Ведёт 30 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами
Управление персоналом
Тайм-менеджмент
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Деловые коммуникации
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги
Требуемый уровень предварительной подготовки
Высшее техническое или среднее специальное образование. Желателен опыт управленческой работы.
Траектории, в которые входит данный курс
Системный инженер

Системный инженер по разработке программного обеспечения
Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.