В ходе обучения слушатель получает практические навыки проектного управления, узнаёт основные методики планирования и контроля проектной деятельности. Курс изучения стандартов PMBoK помогает повысить квалификацию менеджеров проектов и улучшить результаты компании.

Целевая аудитория

Руководители проектов и участники проектных команд, сотрудники Офиса управления проектами

Руководители организации, специалисты, отвечающие за разработку и сопровождение проектов, консультанты в области управления проектами

Будущие руководители и ключевые сотрудники, включенные в кадровый резерв

Расписание открытых форматов курса

Стоимость обучения одного слушателя

24.03.2025

Очный формат — 49 500 ₽.

Дистанционный формат — 49 500 ₽.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

26.05.2025

08.12.2025

05.12.2022

Общие сведения

Понятие проекта. Место проектов в работе современной компании;
Программы и проекты;
Виды проектов;
Российские и зарубежные стандарты управления проектами.

Основы организации проектной деятельности

Организационное планирование (проектные, матричные и иерархические схемы);
Жизненный цикл проекта (каскадные, спиральные поэтапные модели);
Взаимосвязь «проект-продукт-предприятие»;
Требования к организации работ.

Стандарты управления проектами

Стандарты управления проектами (обзор PMBoK, Prince2);
Стандарты качества (серия ИСО).

Предварительная подготовка проекта

Общий анализ ситуации (анализ «за-против», SWOT-анализ);
Участники проекта;
Организация предпроектной деятельности;
Принятие решения о начале работ.

Основные документы проекта

Концепция проекта;
Технико-Экономическое обоснование;
Бизнес-план проекта;
Бюджет проекта;
Техническое Задание;
Устав проекта;
Регламенты и др. документы.

Постановка целей проекта

Понятия целей и задач;
Система сбалансированных показателей;
Методики постановки целей (метод SMART и др.)

Планирование деятельности

Фазы-этапы-шаги;
Декомпозиция задач;
Управление временем в проекте;
Сетевые диаграммы (диаграммы Ганта, PERT и др.);
Основные роли участников проектной команды;
Матрица ответственности.

Планирование ресурсов

Виды ресурсов: трудовые, материальные, денежные и т.д.;
Загрузка ресурсов;
Назначение ресурсов на задачи;
Оптимизация использования ресурсов;
Финансовое планирование. Бизнес-план проекта.

Управление рисками проекта

Понятие риска;
Виды рисков; причины возникновения;
Методология управления рисками.

Контроль проекта

Значение контроля; Методы контроля;
Понятие качества; Качество внутреннего сервиса;
Обратная связь в проекте.

Завершение проекта

Принятие решения о завершении;
Основные действия по завершению проекта;
База знаний по результатам проведенных проектов.

Подведение итогов

Подведение итогов;
Ответы на вопросы.

Получаемые навыки

После прохождения обучения слушатель получит навыки:

организации проектной деятельности в рамках проекта или подразделения;
проектного управления по современным методикам;
эффективного формирования целей и задач проекта;
контроля проекта на любой стадии работы;
планирования и оценки рисков;
расчета сроков выполнения проекта и подготовки графика работ.

Возможные форматы обучения и размеры групп

очно (до 15 слушателей)

дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)

корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)

У нас обучаются

Тренеры курса

Бизнес-тренер
Консультант

Соболев Дмитрий Олегович

Управление проектами
Управление ИТ-проектами
Методологии управления проектами
Менеджмент
Управление финансами
Управление персоналом
Развитие персонала

Консалтинг
Коучинг

Специализация

Должность

Дополнительные услуги

Ведёт 26 курсов в ЦЕСИНКОМ

ПОДРОБНЕЕ О ТРЕНЕРЕ

Бизнес-тренер
Консультант
Эксперт

Семенов Сергей Игоревич

Управление проектами
Управление персоналом
Тайм-менеджмент
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Деловые коммуникации

Консалтинг
Коучинг

Специализация

Должность

Дополнительные услуги

Ведёт 30 курсов в ЦЕСИНКОМ

ПОДРОБНЕЕ О ТРЕНЕРЕ

Требуемый уровень предварительной подготовки

Высшее техническое образование. Желателен опыт участия в проектах

Траектории, в которые входит данный курс

Нет (планируется)

Список курсов, требующихся для прохождения данного курса

Не требуется

Список курсов обучения, которые дополняют Курс обучения PMBoK

Управление проектами с применением Agile-технологий

Программная инженерия для успешного выполнения сложных программных проектов

Управление проектами с использованием PRINCE2

Управление коммерческими проектами

Управление проектами с использованием MS Project

Управление рисками проекта

Управление персоналом проекта

Лидерство в управлении проектами

Цифровая экономика. Обзорный курс

Интегрированные коммуникации цифрового предприятия

Управление знаниями

Список категорий каталога, в которые включён курс

Управление проектами

Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу

Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ