Цифровизация в HR
60% HR-специалистов все еще делают аналитику в Excel, при этом 35% обходятся без регулярных процессов аналитики и управления данными.
Основная задача HR в рамках базового курса цифровой трансформации компании — подумать о том, как адаптировать работу своей компании к использованию различных форм цифровых технологий, а также прогнозировать, как при этом изменится поведение сотрудников и клиентов.
Курсы ориентированы на переподготовку руководителей служб управления персоналом, специалистов отдела персонала и специалистов по организационной эффективности, бизнес-аналитиков.
Основная задача HR в рамках базового курса цифровой трансформации компании — подумать о том, как адаптировать работу своей компании к использованию различных форм цифровых технологий, а также прогнозировать, как при этом изменится поведение сотрудников и клиентов.
Курсы ориентированы на переподготовку руководителей служб управления персоналом, специалистов отдела персонала и специалистов по организационной эффективности, бизнес-аналитиков.
3 дня (24 часа)
Общий объём
12.05.2025, 18.08.2025
Даты начала
от 36000 ₽
Стоимость
Цифровая трансформация бизнеса. Роль и инструменты HR. Управление изменениями цифровой трансформации, создание условий для инновационной деятельности
2 дня (16 часов)
Общий объём
23.01.2025; 26.05.2025, 25.08.2025
Даты начала
от 24000 ₽
Стоимость
Цифровой HR. Роль HR в управлении изменениями цифровой трансформации, создание условий для инновационной деятельности
3 дня (24 часа)
Общий объём
19.05.2025; 08.09.2025
Даты начала
от 36000 ₽
Стоимость
HR-аналитика. От логики к цифрам
3 дня (24 часа)
Общий объём
09.06.2025, 15.10.2025
Даты начала
от 36000 ₽
Стоимость
Интегрированные коммуникации цифрового предприятия
Сейчас невозможно представить работу бизнеса без использования цифровых технологий. Например, документооборот ведётся в автоматизированных системах, а современные инструменты коммуникации дают возможность организовать эффективную совместную проектную работу сотрудников, находящихся в разных частях земного шара.
Цифровая трансформация HR-процессов
Цифровая трансформация HR-процессов жизненно необходима для того, чтобы соответствовать актуальным стандартам и успешно конкурировать на рынке в своей отрасли в наше непростое время быстрых конъюнктурных изменений.
Ещё недавно процесс трудоустройства сотрудника обязательно требовал его неоднократного визита в офис, а все кадровые документы подписывались в бумажном виде.
Кроме того, большинство документов, возникающих в процессе взаимодействия между сотрудником и HR, также оформлялись на бумаге.
Это касалось:
Сейчас всё больше сотрудников переходят на удалённый формат работы, соответственно, необходимо, чтобы HR имел соответствующие инструменты для дистанционного общения с персоналом, контроля сотрудников и предоставления аналитики для директора.
Кроме того, цифровизация в HR дает возможность не только автоматизировать многие HR-процессы, но и помогает повысить эффективность работы HR-отдела, например, на следующих этапах:
- Задача подбора и приём персонала (вплоть до использования искусственного интеллекта для автоматизации поиска кандидатов и проведения первичного собеседования);
- Первичная адаптация нового сотрудника и его последующее обучение (включая мониторинг выполнения KPI и оценки профессиональных функций в его сфере деятельности);
- Внутренние сервисы (оформление переговорных, согласование процессов со смежными департаментами);
- Предоставление справочной информации (телефонный справочник, база знаний и важных внутренних документов, а также других данных);
- Внедрение корпоративной культуры и освещение внутренней жизни компании (новости, события, анонсы мероприятий);
Роль HR-отдела в управлении изменениями, в цифровой трансформации организации значительно повышается. Цифровизация HR подразумевает перевод многих процессов в digital.
О том, как правильно расставить приоритеты, что сделать, чтобы избежать типичных ошибок, как организовать этот процесс и провести трансформацию HR-процессов с учётом современных трендов, наши эксперты расскажут на этих курсах.
Цифровая трансформация HR-процессов
Цифровая трансформация HR-процессов жизненно необходима для того, чтобы соответствовать актуальным стандартам и успешно конкурировать на рынке в своей отрасли в наше непростое время быстрых конъюнктурных изменений.
Ещё недавно процесс трудоустройства сотрудника обязательно требовал его неоднократного визита в офис, а все кадровые документы подписывались в бумажном виде.
Кроме того, большинство документов, возникающих в процессе взаимодействия между сотрудником и HR, также оформлялись на бумаге.
Это касалось:
- ознакомления с приказами руководителя и корпоративными распоряжениями;
- оформления заявок на отпуска и командировки;
- заявок на переработку и так далее.
Сейчас всё больше сотрудников переходят на удалённый формат работы, соответственно, необходимо, чтобы HR имел соответствующие инструменты для дистанционного общения с персоналом, контроля сотрудников и предоставления аналитики для директора.
Кроме того, цифровизация в HR дает возможность не только автоматизировать многие HR-процессы, но и помогает повысить эффективность работы HR-отдела, например, на следующих этапах:
- Задача подбора и приём персонала (вплоть до использования искусственного интеллекта для автоматизации поиска кандидатов и проведения первичного собеседования);
- Первичная адаптация нового сотрудника и его последующее обучение (включая мониторинг выполнения KPI и оценки профессиональных функций в его сфере деятельности);
- Внутренние сервисы (оформление переговорных, согласование процессов со смежными департаментами);
- Предоставление справочной информации (телефонный справочник, база знаний и важных внутренних документов, а также других данных);
- Внедрение корпоративной культуры и освещение внутренней жизни компании (новости, события, анонсы мероприятий);
Роль HR-отдела в управлении изменениями, в цифровой трансформации организации значительно повышается. Цифровизация HR подразумевает перевод многих процессов в digital.
О том, как правильно расставить приоритеты, что сделать, чтобы избежать типичных ошибок, как организовать этот процесс и провести трансформацию HR-процессов с учётом современных трендов, наши эксперты расскажут на этих курсах.
Центр готов взять на себя разработку курса обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.
Разработка курса под вашу задачу