Блог
FAQ

Цифровизация в HR

60% HR-специалистов все еще делают аналитику в Excel, при этом 35% обходятся без регулярных процессов аналитики и управления данными.

Основная задача HR в рамках цифровой трансформации компании — подумать о том, как адаптировать работу своей компании к использованию различных форм цифровых технологий, а также прогнозировать, как при этом изменится поведение сотрудников и клиентов.

Курсы ориентированы на руководителей служб управления персоналом, специалистов отдела персонала и специалистов по организационной эффективности, бизнес-аналитиков.
Цифровой HR. Роль HR в управлении изменениями цифровой трансформации, создание условий для инновационной деятельности
Общий объём
Даты начала
26.05.2022, 22.08.2022
2 дня (16 часов)
Стоимость
от 24000 ₽
Интегрированные коммуникации цифрового предприятия
Общий объём
Даты начала
01.06.2022, 25.07.2022
3 дня (24 часа)
Стоимость
от 36000 ₽
Цифровая трансформация бизнеса. Роль и инструменты HR. Управление изменениями цифровой трансформации, создание условий для инновационной деятельности
Общий объём
Даты начала
11.05.2022, 15.08.2022
3 дня (24 часа)
Стоимость
от 36000 ₽
HR-аналитика. От логики к цифрам
Общий объём
Даты начала
16.05.2022; 18.07.2022
3 дня (24 часа)
Стоимость
от 36000 ₽
Сейчас невозможно представить работу бизнеса без использования цифровых технологий. Например, документооборот ведётся в автоматизированных системах, а современные инструменты коммуникации дают возможность организовать эффективную совместную проектную работу сотрудников, находящихся в разных частях земного шара.

Цифровая трансформация HR-процессов

Цифровая трансформация HR-процессов жизненно необходима для того, чтобы соответствовать актуальным стандартам и успешно конкурировать на рынке в своей отрасли в наше непростое время быстрых конъюнктурных изменений.

Ещё недавно процесс трудоустройства сотрудника обязательно требовал его неоднократного визита в офис, а все кадровые документы подписывались в бумажном виде.

Кроме того, большинство документов, возникающих в процессе взаимодействия между сотрудником и HR, также оформлялись на бумаге.

Это касалось:
  1. ознакомления с приказами руководителя и корпоративными распоряжениями;
  2. оформления заявок на отпуска и командировки;
  3. заявок на переработку и так далее.

Сейчас всё больше сотрудников переходят на удалённый формат работы, соответственно, необходимо, чтобы HR имел соответствующие инструменты для дистанционного общения с персоналом, контроля сотрудников и предоставления аналитики для директора.

Кроме того, цифровизация в HR дает возможность не только автоматизировать многие HR-процессы, но и помогает повысить эффективность работы HR-отдела, например, на следующих этапах:

- Задача подбора и приём персонала (вплоть до использования искусственного интеллекта для автоматизации поиска кандидатов и проведения первичного собеседования);
- Первичная адаптация нового сотрудника и его последующее обучение (включая мониторинг выполнения KPI и оценки профессиональных функций в его сфере деятельности);
- Внутренние сервисы (оформление переговорных, согласование процессов со смежными департаментами);
- Предоставление справочной информации (телефонный справочник, база знаний и важных внутренних документов, а также других данных);
- Внедрение корпоративной культуры и освещение внутренней жизни компании (новости, события, анонсы мероприятий);

Роль HR-отдела в управлении изменениями, в цифровой трансформации организации значительно повышается. Цифровизация HR подразумевает перевод многих процессов в digital.

О том, как правильно расставить приоритеты, что сделать, чтобы избежать типичных ошибок, как организовать этот процесс и провести трансформацию HR-процессов с учётом современных трендов, наши эксперты расскажут на этих курсах.

Разработка курса под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курса обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.