FAQ
Поиск
#Бизнес-аналитика
#Оптимизация бизнес-процессов

Обучение методологии ARIS
для моделирования бизнес-процессов

3 дня (24 академических часа)
Краткая аннотация
Эффективность в современном бизнесе определяется эффективностью внутренних бизнес-процессов. Чтобы компания развивалась, нужно регулярно оптимизировать бизнес-процессы под решаемые задачи.
В ходе обучения рассматриваются методики построения моделей бизнес-процессов, оценки их эффективности, способы формирования альтернатив, выбор наилучшего пути оптимизации.


Целевая аудитория
Специалисты компании, занимающиеся анализом эффективности бизнес-процессов (руководители подразделений, бизнес-аналитики и т. д.)

Будущие руководители и ключевые сотрудники, включенные в кадровый резерв
Расписание открытых форматов курса
Стоимость обучения одного слушателя
19.04.2021
Очный формат — 29 750 ₽.

Дистанционный формат — 26 775 ₽.
31.05.2021
Подробная программа курса
Общие сведения

  1. Понятие управления;
  2. Виды управления;

Бизнес-процессы

  1. Понятие бизнес-процесса;
  2. Основные типы бизнес-процессов в различных Компаниях; Основные и обеспечивающие процессы;
  3. Управление бизнес-процессами.

Структурирование информации

  1. Понятие структуры;
  2. Особенности работы с информацией в бизнесе;
  3. Методология MindMap.

Основы моделирования бизнес-процессов

  1. Цели и задачи моделирования БП;
  2. Подходы к моделированию БП. От «as is к to be»;
  3. Основные нотации бизнес-моделирования:
  4. IDEF0, IDEF3;
  5. ARIS EPC;
  6. Обзор основных инструментов моделирования БП.

Методология ARIS

  1. Основные элементы нотации ARIS;
  2. Организационные структуры и их элементы (юниты);
  3. Функциональная структура;
  4. Бизнес-процессы;
  5. События;
  6. Модель «сущность-связь».

Моделирование бизнес-процессов

  1. Трехфазная модель бизнес-процессов:
  2. Уровень определения требований;
  3. Уровень проектной спецификации;
  4. Уровень описания реализации.
  5. Основные модели:
  6. Модель целей и задач;
  7. Система сбалансированных показателей;
  8. Цепочка добавленного качества;
  9. Модель функций;
  10. Модель процессов (eEPC);
  11. Организационные модели;
  12. Модель портфеля продуктов и услуг.
  13. Стоимостной анализ;
  14. Документирование.

Подведение итогов

  1. Ответы на вопросы;
  2. Составление карты-памятки по курсу.
Получаемые навыки
После прохождения курса ARIS слушатели смогут:

разрабатывать различные типы моделей бизнес-процессов;

оптимизировать процессы с помощью инструментария ARIS;

выбирать методы оптимизации для выполнения конкретных задач;

находить альтернативные методы моделирования для оптимизации бизнеса.
Возможные форматы обучения и размеры групп
очно (до 15 слушателей)

дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)

корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)

Тренеры курса

Соболев Дмитрий Олегович

Бизнес-тренер
Консультант
Ведёт 26 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами
Управление ИТ-проектами
Методологии управления проектами
Менеджмент
Управление финансами
Управление персоналом
Развитие персонала
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги

Семенов Сергей Игоревич

Бизнес-тренер
Консультант
Эксперт
Ведёт 30 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами
Управление персоналом
Тайм-менеджмент
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Деловые коммуникации
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги
Требуемый уровень предварительной подготовки
Высшее техническое или среднее специальное образование. Желателен опыт составления рабочих инструкций и навыки работы с офисным программным обеспечением.
Траектории, в которые входит данный курс
Бизнес-аналитик
Список курсов, требующихся для прохождения данного курса
Не требуется
Список курсов, которые дополняют изучение методологии ARIS
Моделирование бизнес-процессов на UML

Моделирование бизнес-процессов на BPMN

Сбор, разработка и формализация пользовательских требований. Разработка Т З на информационные системы

Управление проектами с применением Agile-технологий

Управление проектами на основе PMBoK

Управление проектами с использованием MS Project

Интегрированные коммуникации цифрового предприятия

Управление знаниями
Список категорий каталога, в которые включён курс
Анализ процессов, проектирование информационных систем и архитектуры изделий. Сбор и управление требованиями
Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.