Поиск
#Agile
#SCRUM
#PMBoK
#PRINCE2
#Управление проектами
#Управление ИТ-проектами
#Управление персоналом
#SCRUM
#PMBoK
#PRINCE2
#Управление проектами
#Управление ИТ-проектами
#Управление персоналом
Лидерство в управлении проектами
2 дня (16 академических часов)
Краткая аннотация
Эффективный руководитель проекта — это лидер, способный вести за собой людей для достижения конкретных целей. Для этого недостаточно обладать только административной властью.
На тренинге детально рассматриваются методики, позволяющие в ходе практической деятельности развивать лидерские качества, ставить цели и задачи, анализировать их достижение. Особое внимание уделяется работе в условиях ограниченности сроков и ресурсов проекта.
На тренинге детально рассматриваются методики, позволяющие в ходе практической деятельности развивать лидерские качества, ставить цели и задачи, анализировать их достижение. Особое внимание уделяется работе в условиях ограниченности сроков и ресурсов проекта.
Целевая аудитория
Руководители проектов и участники проектных команд
Сотрудники Офиса управления проектами
Все, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами: руководители организации, специалисты, отвечающие за разработку и сопровождение проектов; консультанты в области управления проектами
Сотрудники Офиса управления проектами
Все, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами: руководители организации, специалисты, отвечающие за разработку и сопровождение проектов; консультанты в области управления проектами
Расписание открытых форматов курса
Стоимость обучения одного слушателя
21.04.2021
Очный формат — 19 800 ₽.
Дистанционный формат — 17 820 ₽.
Дистанционный формат — 17 820 ₽.
21.07.2021
Подробная программа курса
Общие сведения
Принципы персонального лидерства
Создание и управление командой проекта
Постановка целей
Распределение задач
Управление в сложных условиях
Мотивация проектных команд
Подведение итогов
- Понятие лидерства;
- Лидерство и власть;
- Виды лидерства.
Принципы персонального лидерства
- Лидерство высокой эффективности;
- Ответственность лидера;
- Основы лидерства;
- Качества Лидера;
- Процесс: Осознанность – Выбор – Ответственность.
Создание и управление командой проекта
- Особенности проектных команд;
- Этапы жизненного цикла команды;
- Работа с командой в ходе проекта.
Постановка целей
- Признаки правильно сформулированной цели;
- Модель «GROW» при постановке цели;
- Методология SMART;
- Четыре шага проверки цели;
- Цели сотрудника и цели организации.
Распределение задач
- Структура задач;
- Инструменты постановки задач;
- Правила делегирования;
- Контроль и обратная связь;
- Механизмы предоставление развивающей обратной связи.
Управление в сложных условиях
- Изменения в проекте – причины и последствия;
- Управление командой в условиях изменений;
- Управление стрессом.
Мотивация проектных команд
- Понятия и принципы мотивации;
- Теории мотивации;
- Практики материальной мотивации;
- Практики нематериальной мотивации.
Подведение итогов
- Ответы на вопросы;
- Подведение итогов.
Получаемые навыки
В результате тренинга участники:
Актуализируют понимание власти лидера и ее отличие от власти администратора;
Научатся формировать свой личный имидж руководителя-лидера;
Научатся эффективно применять на практике основные управленческие навыки;
Разовьют навыки планирования и контроля задач;
Определят «зоны роста» при развитии лидерских качеств.
Актуализируют понимание власти лидера и ее отличие от власти администратора;
Научатся формировать свой личный имидж руководителя-лидера;
Научатся эффективно применять на практике основные управленческие навыки;
Разовьют навыки планирования и контроля задач;
Определят «зоны роста» при развитии лидерских качеств.
Возможные форматы обучения и размеры групп
очно (до 15 слушателей)
дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)
корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)
дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)
корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)
Тренеры курса
Соболев Дмитрий Олегович
Бизнес-тренер
Консультант
Консультант
Ведёт 26 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами
Управление ИТ-проектами
Методологии управления проектами
Менеджмент
Управление финансами
Управление персоналом
Развитие персонала
Управление ИТ-проектами
Методологии управления проектами
Менеджмент
Управление финансами
Управление персоналом
Развитие персонала
Консалтинг
Коучинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги
Семенов Сергей Игоревич
Бизнес-тренер
Консультант
Эксперт
Консультант
Эксперт
Ведёт 30 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами
Управление персоналом
Тайм-менеджмент
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Деловые коммуникации
Управление персоналом
Тайм-менеджмент
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Деловые коммуникации
Консалтинг
Коучинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги
Требуемый уровень предварительной подготовки
Высшее техническое образование. Желателен опыт участия в проектах
Траектории, в которые входит данный курс
Нет (планируется)
Список курсов, требующихся для прохождения данного курса
Не требуется
Список курсов, которые дополняют данный курс
Управление проектами с применением Agile-технологий
Программная инженерия для успешного выполнения сложных программных проектов
Управление проектами на основе PMBoK
Управление проектами с использованием PRINCE2
Управление коммерческими проектами
Управление проектами с использованием MS Project
Управление рисками проекта
Управление персоналом проекта
Цифровая экономика. Обзорный курс
Интегрированные коммуникации цифрового предприятия
Управление знаниями
Программная инженерия для успешного выполнения сложных программных проектов
Управление проектами на основе PMBoK
Управление проектами с использованием PRINCE2
Управление коммерческими проектами
Управление проектами с использованием MS Project
Управление рисками проекта
Управление персоналом проекта
Цифровая экономика. Обзорный курс
Интегрированные коммуникации цифрового предприятия
Управление знаниями
Список категорий каталога, в которые включён курс
Управление проектами
Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.