Поиск
#Управление знаниями
#Управление персоналом
#Управление проектами
#Управление персоналом
#Управление проектами
Развитие системного мышления
2 дня (16 академических часов)
Краткая аннотация
Современный бизнес требует от руководителей и менеджмента работать эффективно. Одно из важнейших направлений повышения эффективности — системный подход. Способность находить необходимую информацию, выбирать способы решения сложных задач, определять логическую структуру работ, управлять результатом и творческим процессом — основные компоненты «признаков успеха».
Целевая аудитория
Руководители компаний, которые хотят повысить личную эффективность и развить системное мышление своих сотрудников
Менеджеры всех уровней. В частности, Директора, руководители бизнес-единиц, коммерческие директора, менеджеры проектов и т. д.
Будущие руководители и ключевые сотрудники, включенные в кадровый резерв
Менеджеры всех уровней. В частности, Директора, руководители бизнес-единиц, коммерческие директора, менеджеры проектов и т. д.
Будущие руководители и ключевые сотрудники, включенные в кадровый резерв
Расписание открытых форматов курса
Стоимость обучения одного слушателя
14.04.2021
Очный формат — 19 800 ₽.
Дистанционный формат — 17 820 ₽.
Дистанционный формат — 17 820 ₽.
12.07.2021
Подробная программа курса
Введение
Типы поведения менеджера
Система планирования
Принятие управленческих решений
Варианты действий
Работа с альтернативами
Системность в управлении временем
Системность и креативность
Структурирование информации
Подведение итогов
- Понятие системы
- Значение системного мышления
- Задачи системного мышления
- Границы системы, Подсистема и надсистема
- Система «Ценность-проблемы-цели-задачи»
- Постановка целей и задач
Типы поведения менеджера
- Неуверенное
- Самоуверенное
- Агрессивное
- Уверенное
- Диагностика типов поведения и выявление зон роста
Система планирования
- Виды и уровни планирования
- Инструменты проактивного планирования
Принятие управленческих решений
- Системный подход к принятию решений
- Типы решений: уверенное, рискованное, неуверенное, импульсивное и т.д.
- Факторы принятия решения
- Принципы: системность, оптимальность, ответственность и др.
- Анализ решения
- Оценка результатов
Варианты действий
- Что анализировать для выбора
- Что влияет на процессы. Как выявить истинную проблему
- Причинно-следственные связи; Диаграмма Ишикавы
Работа с альтернативами
- Выгоды и принципы управления по альтернативам
- Поиск возможных альтернатив
- Выбор альтернатив методом приоритетного анализа
Системность в управлении временем
- Время при принятии решений
- Системность при планировании времени
Системность и креативность
- Понятие дизайн-мышления
- Ограничения и возможности структурного подхода
- Системное мышление в творческом подходе
Структурирование информации
- Виды информации
- Свойства информации
- Методы хранения информации
- Картрирование информации, Интеллект-карты Т.Бьюзена
Подведение итогов
- Составление карты-памятки по курсу
- Ответы на вопросы
Получаемые навыки
По окончании курса системного мышления слушатель научится:
Применять на практике инструменты системного управления информацией;
Применять системный подход в повседневной деятельности своей организации;
Использовать навыки системного менеджмента в процессе принятия управленческих решений на различных уровнях;
Стратегически верно распределять ресурсы компании;
Выявлять ошибки в работе сотрудников и предлагать варианты решения сложных задач.
Применять на практике инструменты системного управления информацией;
Применять системный подход в повседневной деятельности своей организации;
Использовать навыки системного менеджмента в процессе принятия управленческих решений на различных уровнях;
Стратегически верно распределять ресурсы компании;
Выявлять ошибки в работе сотрудников и предлагать варианты решения сложных задач.
Возможные форматы обучения и размеры групп
очно (до 15 слушателей)
дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)
корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)
дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)
корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)
Тренеры курса
Соболев Дмитрий Олегович
Бизнес-тренер
Консультант
Консультант
Ведёт 26 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами
Управление ИТ-проектами
Методологии управления проектами
Менеджмент
Управление финансами
Управление персоналом
Развитие персонала
Управление ИТ-проектами
Методологии управления проектами
Менеджмент
Управление финансами
Управление персоналом
Развитие персонала
Консалтинг
Коучинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги
Семенов Сергей Игоревич
Бизнес-тренер
Консультант
Эксперт
Консультант
Эксперт
Ведёт 30 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами
Управление персоналом
Тайм-менеджмент
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Деловые коммуникации
Управление персоналом
Тайм-менеджмент
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Деловые коммуникации
Консалтинг
Коучинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги
Требуемый уровень предварительной подготовки
Высшее техническое или среднее специальное образование.
Траектории, в которые входит данный курс
Системный инженер
Системный инженер по разработке программного обеспечения
Системный инженер по разработке программного обеспечения
Список курсов, требующихся для прохождения данного курса
Не требуется
Программы обучения, которые развивают способности системного мышления
Управление знаниями
Цифровая экономика. Обзорный курс
Системное мышление
Моделирование бизнес-процессов на BPMN
Моделирование бизнес-процессов с использованием ARIS
Управление бизнесом и моделирование бизнес-процессов
Управление проектами с применением Agile-технологий
Управление проектами на основе PMBoK
Управление проектами с использованием MS Project
Лидерство в управлении проектами
Цифровая экономика. Обзорный курс
Системное мышление
Моделирование бизнес-процессов на BPMN
Моделирование бизнес-процессов с использованием ARIS
Управление бизнесом и моделирование бизнес-процессов
Управление проектами с применением Agile-технологий
Управление проектами на основе PMBoK
Управление проектами с использованием MS Project
Лидерство в управлении проектами
Список категорий каталога, в которые включён курс
Менеджмент и личная эффективность
Основы цифровизации и цифровой трансформации
Методология проектирования сложных технических изделий и систем (системная инженерия)
Основы цифровизации и цифровой трансформации
Методология проектирования сложных технических изделий и систем (системная инженерия)
Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.