Современный бизнес требует от руководителей и менеджмента работать эффективно. Одно из важнейших направлений повышения эффективности — системный подход. Способность находить необходимую информацию, обучение мышлению, выбирать способы решения сложных задач, определять логическую структуру работ, управлять результатом и творческим процессом — основные компоненты «признаков успеха».
Целевая аудитория
Руководители компаний, которые хотят повысить личную эффективность и развить системное мышление своих сотрудников
Менеджеры всех уровней. В частности, Директора, руководители бизнес-единиц, коммерческие директора, менеджеры проектов и т. д.
Будущие руководители и ключевые сотрудники, включенные в кадровый резерв
Типы решений: уверенное, рискованное, неуверенное, импульсивное и т.д.
Факторы принятия решения
Принципы: системность, оптимальность, ответственность и др.
Анализ решения
Оценка результатов
Варианты действий
Что анализировать для выбора
Что влияет на процессы. Как выявить истинную проблему
Причинно-следственные связи; Диаграмма Ишикавы
Работа с альтернативами
Выгоды и принципы управления по альтернативам
Поиск возможных альтернатив
Выбор альтернатив методом приоритетного анализа
Системность в управлении временем
Время при принятии решений
Системность при планировании времени
Системность и креативность
Понятие дизайн-мышления
Ограничения и возможности структурного подхода
Системное мышление в творческом подходе
Структурирование информации
Виды информации
Свойства информации
Методы хранения информации
Картрирование информации, Интеллект-карты Т.Бьюзена
Подведение итогов
Составление карты-памятки по курсу
Ответы на вопросы
Получаемые навыки
По окончании курса системного мышления слушатель научится:
Применять на практике инструменты системного управления информацией; Применять системный подход в повседневной деятельности своей организации; Использовать навыки системного менеджмента в процессе принятия управленческих решений на различных уровнях; Стратегически верно распределять ресурсы компании; Выявлять ошибки в работе сотрудников и предлагать варианты решения сложных задач.
Возможные форматы обучения и размеры групп
очно (до 15 слушателей)
дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)
корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)
У нас обучаются
У нас обучаются
Тренеры курса
Соболев Дмитрий Олегович
Бизнес-тренер Консультант
Ведёт 26 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами Управление ИТ-проектами Методологии управления проектами Менеджмент Управление финансами Управление персоналом Развитие персонала
Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.