Основы системной инженерии. Системная инженерия для успешного выполнения сложных технических и программных проектов

В ходе курса раскрываются основные положения системной инженерии, как они понимаются и используются высокотехнологичными и успешными предприятиями и организациями во всем мире. Системная инженерия рассматривается как эффективное сочетание управленческих и технических дисциплин, которые в синергетическом взаимодействии усиливают друг друга для повышения эффективности процессов конструирования и проектирования, значительно повышают вероятность успешного завершения проекта и снижают риски. Красной нитью через весь курс проходят идеи достижения целей организации, таких как снижение времени поставки продукта на рынок, снижения себестоимости, успешного выполнения гособоронзаказа.

Описание курса

Целевая аудитория

Инженеры-испытатели, представители других инженерных специальностей, принимающих участие в проектах по созданию сложных технических и программных систем

Разработчики программного обеспечения;

Инженеры различных предметных областей;

Руководители и заместители руководителей проектов создания сложных технических систем и их компонентов (подсистем, агрегатов, программного обеспечения);

Расписание открытых форматов курса

Дистанционный формат — 90 000 ₽.

Очный формат — 90 000 ₽.

Стоимость обучения одного слушателя

В результате освоения курса вы:

адаптировать принципы системной инженерии под реальные задачи.

применять системный подход в проектировании сложных систем;

основные положения системной инженерии;

Научитесь

Узнаете

управлять техническими процессами при разработке проекта;

сочетать управленческие и технические дисциплины для повышения эффективности проекта;

методы анализа систем на различных этапах их создания;

о подходах к оценке эффективность принятых проектных решений с точки зрения времени, затрат, безопасности и других аспектов проектирования;

о подходах к организации интегральных процессов: управления требованиями, конфигурацией, верификацией и валидацией.

Основная информация

22 апреля 2024
02 декабря 2024

пн–чт 10:00–17:30

90 000 руб.

м. Аэропорт,
Ленинградский проспект 68/24

Волков Владимир Борисович

Порядок записи на курс

Консультация

Выбор курса

Заключение договора

Оплата обучения.

очно (до 15 слушателей);
дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений);
корпоративный формат (для групп от 10 до 15 слушателей).

Возможные форматы обучения и размеры групп

Первый день

1. Вступительная часть

• Выгоды системной инженерии: победа над сложностью, пробуждение творчества, защита от ошибок и непродуманных решений

2. Жизненный цикл системы и разработка решения

• системное мышление
• определение области проблем
• область решений: основные понятия, связи, типы информации и рабочие продукты, MBSE
• вопросы OCD/CONOPS/OSD/ADD
• архитектурные фреймворки
• связь между определением области проблем и удовлетворением требований заинтересованных сторон
• проектирование систем, состоящих из автономно управляемых систем (systems of systems engineering)
• модели разработки: водопадная, инкрементная, эволюционная и спиральная
• понятия AGILE, LEAN и CONCURRENT/SIMULTANEOUS ENGINEERING

3. Стандарты системной инженерии

• определение SE из стандартов
• стандарты и руководства – подводные камни и рекомендации
• ISO 9001, IEEE 1220, EIA/IS-632, EIA 632, J-STD-016, ISO/IEC 15288: 2008, ISO/IEC 15288: 2015
• engineering handbooks, различные отраслевые руководства

4. Процессы системной инженерии – принципы, понятия и элементы

• системные понятия
• процессы, принципы и элементы SE
• анализ требований
• разработка описания физического решения
• разработка описания логического решения. MBSE (архитектура/проектирование, основанное на моделях)
• оценка эффективности и принятие решений – через исследование альтернатив
• описание элементов системы – разработка спецификаций
• интеграция системы
• верификация и валидация
• управление инженерной деятельностью
• атрибуты рабочих продуктов
• трассируемость требований
• трассируемость элементов архитектуры
• трассируемость тестирования и верификации

Второй день

5. Анализ требований

• что такое требования?
• типы требований, и как они связаны с анализом, спецификациями и проектом
• атрибуты качества требований
• языки формулирования требований, отличающиеся от естественного: формальное описание требований, операторное описание требований
• как правильно выполнять анализ требований. MBSE в области проблем
• практикум – анализ контекста
• практикум – анализ состояний и режимов
• практикум - анализ правильности формулирования
• метрики качества требований
• практикум – функциональный анализ
• понятия LEAN в функциональном анализе для организаций, ориентированных на продукт
• дополнительные виды анализа: ERA, rest-of, out-of-range и другие
• описание концепции функционирования (OCD)/CONUSE
• управление анализом требований
• анализ требований и по для его автоматизации

6. Разработка описания физического решения (Синтез) – часть 1

• технология и инновации при разработке решения
• объекты конфигурации
• критерии для выбора объектов конфигурации

7. Разработка описания логического решения системы (MBSE при проектировании)

• типы логических представлений
• функциональный анализ при проектировании – как это делается
• функциональный анализ\процесс проектирования архитектуры
• практикум – разработка функционального решения
• практикум– разработка физического решения
• потоки производительности
• SysML, LML и другие языки моделирования систем
• n-входовые таблицы, моделирование поведения и другие нотации описания функциональности
• Программное обеспечение для анализа и проектирования

Третий день

8. Разработка описания физического решения системы (Синтез) – часть 2

• использование требований, направляющих проектирование
• связь физической и функциональной архитектур системы
• средства, процедуры и люди
• дерево спецификаций
• объектно-ориентированное проектирование
• переход к детальному проектированию
• DFSS(Design for Six Sigma): e.g. Design of Experiment (DOE) and test matrices
• проектирование интерфейсов

9. Оценка эффективности и принятие решений

• совещания по проектированию
• подход к оптимизации проектирования
• роль измерений эффективности и цели
• разработка модели эффективности системы
• функции инструментов проектирования
• учет рисков
• итеративная оптимизация проектирования
• работа с бюджетом, целями и ограничениями
• value engineering (в русской традиции – функционально-стоимостной анализ)
• практикум – проектирование решений – разработка модели эффективности системы
• практикум – проектирование решений – выполнение анализа альтернатив
• множество заинтересованных сторон, множество применений, неопределенность появления событий
• разрешение конфликтов интересов между пользователями и поставщиками в ходе проектирования

10. Описание элементов системы – разработка спецификаций требований

• восемь типов спецификаций требований и их использование
• общедоступные стандарты на спецификации
• принцип структурирования спецификаций
• использование Functional flow block diagram для структурирования спецификаций требований
• хорошая и плохая терминология
• рекомендуемые шаблоны спецификаций

Четвертый день

11. Интеграция специальных областей инженерии

• что делает специальную инженерию специальной?
• дисциплины и практики специальной инженерии
• общие подходы ESI
• вопросы организации ESI
• проблемы и примеры ESI

12. Интеграция системы

• проектирование взаимодействия с аппаратной и программной составляющей
• планирование интеграции
• интеграция
• тестирование интеграции
• использование инкрементной интеграции
• аудиты конфигурации
• квалификация

13. Верификация и валидация

• определение терминов верификация и валидация
• концепция LEAN для V&V
• технические рассмотрения
• рассмотрения требований
• принципы рассмотрения результатов проектирования
• рассмотрение архитектурных артефактов (ADR) и его связь с рассмотрением результатов проектирования (PDR)
• рассмотрение детального проекта (DDR) и его связь с SDR и CDR
• рассмотрение готовности к тестирования (TDR)
• аудит выполнения требований (FCA)
• аудит описания проекта (PCA)
• технические рассмотрения и последовательная сборка
• администрирование технических рассмотрений
• вовлечение пользователей в технические рассмотрения
• проблемы в проведении технических рассмотрений
• тестирование и оценка
• другие методы и инструменты валидации и верификации

14. Управление системно-инженерной деятельностью - Systems Engineering Management

14.1 Принципы управления

• основные понятия управленческой деятельности
• применение концепций LEAN в планировании и выполнении проекта
• организация – функциональная, проектная, IPT

Пятый день

14.2 Планирование системно-инженерной деятельности

• Границы SE – SEP(SEMP)
• зачем нужен SEP
• как SEP связан с другими планами
• содержание SEP
• проблемы и затруднения при разработке SEP
• функциональные интерфейсы

14.3 Иерархические структуры проекта

• типы PBS (WBS)
• почему PBS является основной эффективного управления инженерной деятельностью
• правила разработки PBS
• стандарты и руководства по PBS (WBS)
• связь PBS с распределением стоимости в проекте
• связь PBS с распределением работ в проекте
• практикум – разработка PBS(WBS)

14.4 Управление конфигурацией

• что такое конфигурация?
• понятия и типы базовых линий
• стандарты по УК – EIA, IEEE…
• четыре основных деятельности в управление конфигурацией

14.5 Измерение технической эффективности

14.6 Управление рисками

• природа риска
• компоненты риска
• пять составляющих управления рисками

15. Заключение

• заключительный обзор SE
• адаптация методологии SE к конкретной организации или проекту
• расширение набора методов системной инженерии
• оценка возможностей SE и направления улучшения
• использование Functional flow block diagram для структурирования спецификаций требований
• хорошая и плохая терминология
• рекомендуемые шаблоны спецификаций

Подробная программа курса

Документы об окончании

Удостоверение о повышении квалификации

Требуемый уровень предварительной подготовки

Высшее техническое образование;
Желателен опыт проектирования технических изделий или разработки информационных систем.

Директор по проектному управлению, коуч, консультант

Управление проектами.
Цифровизация деятельности предприятий. Цифровая трансформация.
Проектирование ИТ-архитектуры и архитектуры информационных систем.

Консалтинг
Коучинг

Специализация

Должность

Дополнительные услуги

Ведёт 28 курсов в ЦЕСИНКОМ

Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу

Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.

Рекомендуемые курсы

Список курсов, которые дополняют данный курс

Список категорий каталога, в которые включён курс

Траектории, в которые входит данный курс

Список курсов, требующихся для прохождения данного курса

Основы системной инженерии и связь системной инженерии с требованиями железнодорожных стандартов семейства IEC 61 508 и CENELEC (EN 50 126, EN 50 128, EN 50 129)

Основы системной инженерии и связь системной инженерии с требованиями автомобильных стандартов семейства ГОСТ 26 262, AUTOMOTIVE SPICE

Проведение ассесмента (экспресс-оценки) по соответствию процессов проектирования сложных технических систем и изделий стандартам системной инженерии