Курс посвящен изучению современных способов организации работы в отделах ИТ. В курсе рассматриваются применение «гибких методик» при решении не только проектных, но и процессных задач. В ходе курса как изучается общая теория методологии обучение Agile, так и на практике разбираются основные инструменты метода SCRUM: Project backlog и Sprint backlog, доска задач, проведение совещаний, планирование спринта и т. д. Важной частью курса является детальный разбор методов построения эффективных коммуникаций с использованием «гибких» методик.

Целевая аудитория

Руководители проектов и участники проектных команд, сотрудники Офиса управления проектами

Руководители организации, специалисты, отвечающие за разработку и сопровождение проектов, консультанты в области управления проектами

Будущие руководители и ключевые сотрудники, включенные в кадровый резерв

Расписание открытых форматов курса

Стоимость обучения одного слушателя

13.05.2024

Очный формат — 19 800 ₽.

Дистанционный формат — 19 800 ₽.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

13.06.2023

28.10.2024

Модуль 1: Общие сведения о проектном управлении

Понятие проекта. Процессный и проектный подход;
Место проектов в современной компании;
Что входит в управление проектами;
Программы и проекта;
Обзор стандартов управления проектами.

Модуль 2: Жизненный цикл технологии, продукта, проекта

Понятие жизненного цикла;
Типовые фазы жизненного цикла;
Основные модели жизненного цикла:

Каскадная модель;
Модель с промежуточным контролем;
Спиральная модель;

Чем вызваны потребности в изменениях.

Модуль 3: Границы проекта

Проект в бизнесе Компании;
Комплекс ограничений проекта;
Границы бизнес-проекта.

Модуль 4: Гибкая методология

Требования бизнеса;
Agile-методология;
Идеи и принципы Agile.

Модуль 5: Методология реализации изменений

Общие приемы;
Модель SCORE;
Цикл Дёминга.

Модуль 6: SCRUM

Что такое SCRUM;
Роли в Agile-команде;
Артефакты;
Журнал пожеланий проекта (Project backlog);
Журнал пожеланий спринта (Sprint backlog);
Общая схема процесса SCRUM;
Пользовательская история (User Story);
Готовность к работе (Definition of Ready);
Критерии готовности (Definition of Done).

Модуль 7: Управление продуктом

Долгосрочное планирование, построение бизнес модели;
Заинтересованные стороны (Stakeholder’s);
Карта историй («Story Mapping»);
Покер планирование (Planning Poker);
Цели спринта;
Контроль спринта;
Ретроспектива.

Модуль 8: Управление командой

Общие принципы коммуникаций в Agile;
Встречи SCRUM;
Отличия команды от рабочей группы;
Жизненный цикл команды;
Ценности команды;
Модель CDE;
Паттерны лидерства;
Интересы сотрудника и интересы команды.

Модуль 9: Внедрение Agile

Общие подходы;
Условия успеха изменений.

Подведение итогов

Получаемые навыки

После завершения данного курса слушатели смогут:

Организовывать работу проектных команд с использованием инструментов Agile.
Наладить коммуникации внутри команд и между командой и заказчиком.
Использовать инструменты планирования и организации работы Agile.
Анализировать опыт командной работы для сбора и использования лучших практик.

Возможные форматы обучения и размеры групп

очно (до 15 слушателей)

дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)

корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)

У нас обучаются

Тренеры курса

Соболев Дмитрий Олегович

Бизнес-тренер
Консультант

Ведёт 26 курсов в ЦЕСИНКОМ

Управление проектами
Управление ИТ-проектами
Методологии управления проектами
Менеджмент
Управление финансами
Управление персоналом
Развитие персонала

Консалтинг
Коучинг

Специализация

Должность

Дополнительные услуги

ПОДРОБНЕЕ О ТРЕНЕРЕ

Семенов Сергей Игоревич

Бизнес-тренер
Консультант
Эксперт

Ведёт 30 курсов в ЦЕСИНКОМ

Управление проектами
Управление персоналом
Тайм-менеджмент
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Деловые коммуникации

Консалтинг
Коучинг

Специализация

Должность

Дополнительные услуги

ПОДРОБНЕЕ О ТРЕНЕРЕ

Требуемый уровень предварительной подготовки

Высшее техническое образование. Желателен опыт участия в проектах

Траектории, в которые входит данный курс

Нет (планируется)

Список курсов, требующихся для прохождения данного курса

Не требуется

Список курсов, которые дополняют данный курс

Список категорий каталога, в которые включён курс

Управление проектами

Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу

Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ