Управление рисками при управлении проектами

Уникальной особенностью курса является подробное изучение процессов, инструментов и методов анализа и управления рисками. С помощью выявления и анализа рисков вы разработаете стратегию эффективного реагирования на риски, которая отвечает ожиданиям ключевых заинтересованных сторон. Кроме этого, курс поможет подготовиться к сдаче экзамена PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®.

Описание курса

Целевая аудитория

Руководители организации, заинтересованные в повышении эффективности управления проектами.

Руководители и специалисты Офиса управления проектами, Руководители проектов.

Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита и внутреннего контроля.

Расписание открытых форматов курса

Дистанционный формат — 19 800 ₽.

Очный формат — 19 800 ₽.

Стоимость обучения одного слушателя

Основная информация

08 апреля 2024
17 июня 2024
07 октября 2024

пн–чт
9:00–16:30

19 800 руб.

м. Аэропорт,
Ленинградский проспект 68/24

Соболев Дмитрий Олегович
Семенов Сергей Игоревич

Порядок записи на курс

Консультация

Выбор курса

Заключение договора

Оплата обучения.

Подробная программа курса

Модуль 1. Введение в управление рисками проектов

· Ключевая терминология управления рисками проектов
· Процессы управления рисками проектов
· Ключевые заинтересованные стороны в управлении рисками проектов
· Формирование культуры управления рисками проектов

Модуль 2. Планирование управления рисками проектов

· Методы планирования управления рисками проектов
· План управления рисками
· Реестр рисков

Модуль 3. Идентификация рисков

· Необходимость идентификации рисков
· Инструменты и методы для идентификации рисков
· Структурная декомпозиция рисков (RBS)
· Формализация рисков
· Регистрация рисков

Модуль 4. Выполнение качественного анализа рисков

· Необходимость выполнения качественного анализа рисков
· Матрицы вероятности и влияния
· Регистрация результатов качественного анализа рисков
· Оценка приоритетов рисков

Модуль 5. Выполнение количественного анализа рисков

· Использование количественного анализа рисков
· Анализ ожидаемой денежной стоимости
· Древо принятия решений
· Трехточечные оценки
· Метод PERT
· Метод Монте-Карло

Модуль 6. Планирование ответов на риски

· Необходимость планирования ответов на риски
· Выбор соответствующих ответов на риски
· Обновление документов управления проектом

Модуль 7. Мониторинг и контроль рисков

· Процессы мониторинга и контроля рисков
· Инструменты и методы мониторинга и контроля рисков
· Выполнение ответов на риски
· Инструменты и методы формирования отчетов о статусе рисков

Возможные форматы обучения и размеры групп

очно (до 15 слушателей);
дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений);
корпоративный формат (для групп от 10 до 15 слушателей).

Требуемый уровень предварительной подготовки

Высшее техническое образование. Желателен опыт участия в проектах

Бизнес-тренер, консультант

Управление проектами
Управление ИТ-проектами
Методологии управления проектами
Менеджмент
Управление финансами
Управление персоналом
Развитие персонала

Консалтинг
Коучинг

Специализация

Должность

Дополнительные услуги

Ведёт 26 курсов в ЦЕСИНКОМ

Бизнес-тренер
Консультант
Эксперт

Управление проектами
Управление персоналом
Тайм-менеджмент
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Деловые коммуникации

Консалтинг
Коучинг

Специализация

Должность

Дополнительные услуги

Ведёт 30 курсов в ЦЕСИНКОМ

Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу

Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.

Рекомендуемые курсы

Список курсов, которые дополняют данный курс

Список категорий каталога, в которые включён курс

Траектории, в которые входит данный курс

Нет (планируется)

Список курсов, требующихся для прохождения данного курса

Не требуется