Центр
системно-инженерных компетенций
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК

Управление рисками при управлении проектами

2 дня (16 академических часов)
Длительность:
г. Москва, Ленинградский просп., 68/24
Место проведения:
13 октября 2022
Дата проведения:
19 800 руб.
Стоимость:
Необходимые для зачисления в группу документы: паспорт, СНИЛС, диплом о высшем или среднем специальном образовании, заключенный договор об образовании.
Уникальной особенностью курса является подробное изучение процессов, инструментов и методов анализа и управления рисками. С помощью выявления и анализа рисков вы разработаете стратегию эффективного реагирования на риски, которая отвечает ожиданиям ключевых заинтересованных сторон. Кроме этого, курс поможет подготовиться к сдаче экзамена PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®.
Описание курса
Целевая аудитория
Руководители организации, заинтересованные в повышении эффективности управления проектами.

Руководители и специалисты Офиса управления проектами, Руководители проектов.

Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита и внутреннего контроля.
Расписание открытых форматов курса
Стоимость обучения одного слушателя
13.10.2022
Очный формат — 19 800 ₽.
Дистанционный формат — 19 800 ₽.
Основная информация
13 октября 2022
пн–чт
9:00–16:30
19 800 руб.
м. Аэропорт,
Ленинградский проспект 68/24
Соболев Дмитрий Олегович
Семенов Сергей Игоревич

Порядок записи на курс
Консультация
Выбор курса
Заключение договора
Оплата обучения.
Подробная программа курса
Модуль 1. Введение в управление рисками проектов

· Ключевая терминология управления рисками проектов
· Процессы управления рисками проектов
· Ключевые заинтересованные стороны в управлении рисками проектов
· Формирование культуры управления рисками проектов

Модуль 2. Планирование управления рисками проектов

· Методы планирования управления рисками проектов
· План управления рисками
· Реестр рисков

Модуль 3. Идентификация рисков

· Необходимость идентификации рисков
· Инструменты и методы для идентификации рисков
· Структурная декомпозиция рисков (RBS)
· Формализация рисков
· Регистрация рисков

Модуль 4. Выполнение качественного анализа рисков

· Необходимость выполнения качественного анализа рисков
· Матрицы вероятности и влияния
· Регистрация результатов качественного анализа рисков
· Оценка приоритетов рисков

Модуль 5. Выполнение количественного анализа рисков

· Использование количественного анализа рисков
· Анализ ожидаемой денежной стоимости
· Древо принятия решений
· Трехточечные оценки
· Метод PERT
· Метод Монте-Карло

Модуль 6. Планирование ответов на риски

· Необходимость планирования ответов на риски
· Выбор соответствующих ответов на риски
· Обновление документов управления проектом

Модуль 7. Мониторинг и контроль рисков

· Процессы мониторинга и контроля рисков
· Инструменты и методы мониторинга и контроля рисков
· Выполнение ответов на риски
· Инструменты и методы формирования отчетов о статусе рисков
Возможные форматы обучения и размеры групп
очно (до 15 слушателей);
дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений);
корпоративный формат (для групп от 10 до 15 слушателей).
Ответы на часто задаваемые вопросы
Какие форматы обучения?
Мы проводим обучение в «открытом» и «корпоративном» форматах. «Открытые» курсы — это занятия для всех желающих, которые проходят в нашем офисе по определенной программе и установленному расписанию.
«Корпоративные» курсы — это обучение только сотрудников Заказчика. Он выбирает наиболее приемлемую дату. Программа может изменяться для максимального соответствия потребностям.
Кто проводит обучение?
Наши тренеры — практики с большим опытом работы в своих областях. Каждый преподаватель Центра — эксперт в определенном направлении деятельности. В своей работе наши тренеры используют испытанные временем методики для обучения широкого круга слушателей. Программы постоянно пополняются реальными примерами из практики. Благодаря этому каждый курс действительно актуален.
Какой документ выдается после прохождения обучения?
По окончании курсов слушатель получает документ государственного образца, удостоверение о повышении квалификации. Записи в документе сделаны на русском языке. Сведения о документе заносятся в ФИС ФРДО.

Можно ли перед заказом корпоративного обучения познакомиться с тренером или увидеть, как он проводит обучение?

Такая возможность предоставляется. Чтобы оценить работу тренера, можно посетить его занятие, проходящее в открытом формате. Кроме того, можно задать интересующие вопросы тренеру по телефону или в режиме онлайн. Они могут касаться в целом обучения и определенной программы.
Требуемый уровень предварительной подготовки
Высшее техническое образование. Желателен опыт участия в проектах

Соболев Дмитрий Олегович

Бизнес-тренер, консультант
Управление проектами
Управление ИТ-проектами
Методологии управления проектами
Менеджмент
Управление финансами
Управление персоналом
Развитие персонала
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги

Тренер курса

Ведёт 26 курсов в ЦЕСИНКОМ

Семенов Сергей Игоревич

Бизнес-тренер
Консультант
Эксперт
Управление проектами
Управление персоналом
Тайм-менеджмент
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Деловые коммуникации
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги

Тренер курса

Ведёт 30 курсов в ЦЕСИНКОМ
Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.