Центр
системно-инженерных компетенций
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК

Управление рисками при управлении проектами

2 дня (16 академических часов)
Длительность:
г. Москва, Ленинградский просп., 68/24
Место проведения:
13 октября 2022
Дата проведения:
19 800 руб.
Стоимость:
Необходимые для зачисления в группу документы: паспорт, СНИЛС, диплом о высшем или среднем специальном образовании, заключенный договор об образовании.
Уникальной особенностью курса является подробное изучение процессов, инструментов и методов анализа и управления рисками. С помощью выявления и анализа рисков вы разработаете стратегию эффективного реагирования на риски, которая отвечает ожиданиям ключевых заинтересованных сторон. Кроме этого, курс поможет подготовиться к сдаче экзамена PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®.
Описание курса
Целевая аудитория
Руководители организации, заинтересованные в повышении эффективности управления проектами.

Руководители и специалисты Офиса управления проектами, Руководители проектов.

Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита и внутреннего контроля.
Расписание открытых форматов курса
Стоимость обучения одного слушателя
13.10.2022
Очный формат — 19 800 ₽.
Дистанционный формат — 19 800 ₽.
Основная информация
13 октября 2022
пн–чт
9:00–16:30
19 800 руб.
м. Аэропорт,
Ленинградский проспект 68/24
Соболев Дмитрий Олегович
Семенов Сергей Игоревич

Порядок записи на курс
Консультация
Выбор курса
Заключение договора
Оплата обучения.
Подробная программа курса
Модуль 1. Введение в управление рисками проектов

· Ключевая терминология управления рисками проектов
· Процессы управления рисками проектов
· Ключевые заинтересованные стороны в управлении рисками проектов
· Формирование культуры управления рисками проектов

Модуль 2. Планирование управления рисками проектов

· Методы планирования управления рисками проектов
· План управления рисками
· Реестр рисков

Модуль 3. Идентификация рисков

· Необходимость идентификации рисков
· Инструменты и методы для идентификации рисков
· Структурная декомпозиция рисков (RBS)
· Формализация рисков
· Регистрация рисков

Модуль 4. Выполнение качественного анализа рисков

· Необходимость выполнения качественного анализа рисков
· Матрицы вероятности и влияния
· Регистрация результатов качественного анализа рисков
· Оценка приоритетов рисков

Модуль 5. Выполнение количественного анализа рисков

· Использование количественного анализа рисков
· Анализ ожидаемой денежной стоимости
· Древо принятия решений
· Трехточечные оценки
· Метод PERT
· Метод Монте-Карло

Модуль 6. Планирование ответов на риски

· Необходимость планирования ответов на риски
· Выбор соответствующих ответов на риски
· Обновление документов управления проектом

Модуль 7. Мониторинг и контроль рисков

· Процессы мониторинга и контроля рисков
· Инструменты и методы мониторинга и контроля рисков
· Выполнение ответов на риски
· Инструменты и методы формирования отчетов о статусе рисков
Возможные форматы обучения и размеры групп
очно (до 15 слушателей);
дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений);
корпоративный формат (для групп от 10 до 15 слушателей).
Ответы на часто задаваемые вопросы
Требуемый уровень предварительной подготовки
Высшее техническое образование. Желателен опыт участия в проектах

Соболев Дмитрий Олегович

Бизнес-тренер, консультант
Управление проектами
Управление ИТ-проектами
Методологии управления проектами
Менеджмент
Управление финансами
Управление персоналом
Развитие персонала
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги

Тренер курса

Ведёт 26 курсов в ЦЕСИНКОМ

Семенов Сергей Игоревич

Бизнес-тренер
Консультант
Эксперт
Управление проектами
Управление персоналом
Тайм-менеджмент
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Деловые коммуникации
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги

Тренер курса

Ведёт 30 курсов в ЦЕСИНКОМ
Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.