Управление проектами с применением стандарта PRINCE
3 дня (24 академических часа)
Краткая аннотация
Курс дает общее представление методологии управления проектами PRINCE2. А также выполняет формирование понимания методологии управления проектами PRINCE2 и обеспечивает систематизацию знаний об основных темах и процессах управления проектами PRINCE2.
Целевая аудитория
Руководители проектов и участники проектных команд, сотрудники Офиса управления проектами
Руководители организации, специалисты, отвечающие за разработку и сопровождение проектов, консультанты в области управления проектами
Будущие руководители и ключевые сотрудники, включенные в кадровый резерв
Сфера применения стандарта. Деловая игра «Сравнение Prince2 и PMBoK»;
Комплексные элементы PRINCE2: Принципы, темы, процессы.
Принципы PRINCE2
Общие особенности принципов;
Обоснование потребностей бизнеса. Деловая игра «Потребности бизнеса»;
Опора на опыт;
Определение ролей и ответственности. Деловая игра «Роли в проекте»;
Поэтапное управление;
Управление по отклонениям;
Фокус на продукте;
Адаптация принципов управления в соответствии с окружением.
Темы PRINCE2
Понятие тем;
Бизнес обоснование;
Организационная структура;
Планы;
Управление качеством;
Управление рисками. Деловая игра «Риски проекта»;
Управление изменениями. Деловая игра «Управление изменениями»;
Прогресс в ходе проекта.
Процессы PRINCE2
Предпроект, запуск проекта;
Руководство в ходе проекта;
Инициация проекта;
Контролирование стадии;
Управление конечным продуктом;
Управление границами стадии;
Закрытие проекта.
Задачи менеджера проекта
Мониторинг;
Решение инцидентов;
Ускорение проекта. Деловая игра «Как ускорить проект».
Получаемые навыки
После завершения данного курса слушатели смогут:
Организовывать работу проектных команд с использованием инструментов методологии PRINCE2. Наладить коммуникации внутри команд и между командой и заказчиком. Использовать инструменты планирования и организации работы PRINCE2.
Возможные форматы обучения и размеры групп
очно (до 15 слушателей)
дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)
корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)
У нас обучаются
У нас обучаются
Тренеры курса
Соболев Дмитрий Олегович
Бизнес-тренер Консультант
Ведёт 26 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами Управление ИТ-проектами Методологии управления проектами Менеджмент Управление финансами Управление персоналом Развитие персонала
Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.