FAQ
Поиск
#PRINCE2
#Agile
#SCRUM
#Управление проектами
#Управление ИТ-проектами

Управление проектами с применением стандарта PRINCE

3 дня (24 академических часа)
Краткая аннотация
Курс дает общее представление методологии управления проектами PRINCE2. А также выполняет формирование понимания методологии управления проектами PRINCE2 и обеспечивает систематизацию знаний об основных темах и процессах управления проектами PRINCE2.
Целевая аудитория
Руководители проектов и участники проектных команд, сотрудники Офиса управления проектами

Руководители организации, специалисты, отвечающие за разработку и сопровождение проектов, консультанты в области управления проектами

Будущие руководители и ключевые сотрудники, включенные в кадровый резерв
Расписание открытых форматов курса
Стоимость обучения одного слушателя
11.05.2021
Очный формат — 29 700 ₽.

Дистанционный формат — 26 730 ₽.
Подробная программа курса
Общие сведения о стандарте PRINCE2

  1. Сфера применения стандарта. Деловая игра «Сравнение Prince2 и PMBoK»;
  2. Комплексные элементы PRINCE2: Принципы, темы, процессы.

Принципы PRINCE2

  1. Общие особенности принципов;
  2. Обоснование потребностей бизнеса. Деловая игра «Потребности бизнеса»;
  3. Опора на опыт;
  4. Определение ролей и ответственности. Деловая игра «Роли в проекте»;
  5. Поэтапное управление;
  6. Управление по отклонениям;
  7. Фокус на продукте;
  8. Адаптация принципов управления в соответствии с окружением.

Темы PRINCE2

  1. Понятие тем;
  2. Бизнес обоснование;
  3. Организационная структура;
  4. Планы;
  5. Управление качеством;
  6. Управление рисками. Деловая игра «Риски проекта»;
  7. Управление изменениями. Деловая игра «Управление изменениями»;
  8. Прогресс в ходе проекта.

Процессы PRINCE2

  1. Предпроект, запуск проекта;
  2. Руководство в ходе проекта;
  3. Инициация проекта;
  4. Контролирование стадии;
  5. Управление конечным продуктом;
  6. Управление границами стадии;
  7. Закрытие проекта.

Задачи менеджера проекта

  1. Мониторинг;
  2. Решение инцидентов;
  3. Ускорение проекта. Деловая игра «Как ускорить проект».
Получаемые навыки
После завершения данного курса слушатели смогут:

Организовывать работу проектных команд с использованием инструментов методологии PRINCE2.
Наладить коммуникации внутри команд и между командой и заказчиком.
Использовать инструменты планирования и организации работы PRINCE2.
Возможные форматы обучения и размеры групп
очно (до 15 слушателей)

дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)

корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)

Тренеры курса

Соболев Дмитрий Олегович

Бизнес-тренер
Консультант
Ведёт 26 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами
Управление ИТ-проектами
Методологии управления проектами
Менеджмент
Управление финансами
Управление персоналом
Развитие персонала
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги

Семенов Сергей Игоревич

Бизнес-тренер
Консультант
Эксперт
Ведёт 30 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами
Управление персоналом
Тайм-менеджмент
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Деловые коммуникации
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги
Требуемый уровень предварительной подготовки
Высшее техническое образование. Желателен опыт проектирования технических изделий или разработки информационных систем
Траектории, в которые входит данный курс
Нет (планируется)
Список курсов, требующихся для прохождения данного курса
Не требуется
Список курсов, которые дополняют данный курс
Управление проектами с применением Agile-технологий

Программная инженерия для успешного выполнения сложных программных проектов

Управление проектами на основе PMBoK

Управление коммерческими проектами

Управление проектами с использованием MS Project

Управление рисками проекта

Управление персоналом проекта

Лидерство в управлении проектами

Цифровая экономика. Обзорный курс

Интегрированные коммуникации цифрового предприятия

Управление знаниями
Список категорий каталога, в которые включён курс
Управление проектами
Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.