FAQ
Поиск
#Методология проектирования изделий
#Системная инженерия
#SE
#Systems engineering
#Requirements management
#SDLC
#Systems development lifecycle
#Жизненный цикл разработки систем

Управление стоимостью в инженерных проектах. Проектирование под заданную стоимость

2 дня (16 академических часов)
Краткая аннотация
В ходе курса раскрываются основные подходы к управлению стоимостью в инженерных проектах.

Эти методы и подходы детально описываются и сопровождаются примерами и практическими заданиями. Такой подход позволяет получить не только теоретические знания, но и полезные навыки применения различных методологий и выполнения различных процедур управления стоимостью.
Целевая аудитория
Руководители и заместители руководителей проектов создания сложных технических систем и их компонентов (подсистем, агрегатов, программного обеспечения)

Инженеры различных предметных областей, разработчики программного обеспечения

Инженеры-испытатели

Представители других инженерных специальностей, принимающих участие в проектах по созданию сложных технических и программных систем
Расписание открытых форматов курса
Стоимость обучения одного слушателя
12.07.2021
Очный формат — 36000 .

Дистанционный формат — 32400 .
Подробная программа курса
Определение продукта и его целевой стоимости

  • Целевая стоимость продукта
  • Целевая стоимость составной части
  • Пути достижения целевой стоимости

Движущие силы проектирования под заданную стоимость

  • Стратегия
  • Фокус на долговременных целях и прибыли
  • Внимание на потребителе
  • Внешняя среда
  • Лидерство

Основная концепция целевой стоимости

  • Целевая калькуляция и комплексная целевая калькуляция
  • Прибыль и маржинальная прибыль
  • Управление стоимостью
  • Оценка стоимости
  • Запрос об инженерном изменении
  • Треугольник выживания: цена, функциональность, качество

Первые шаги

  • Определить, что делать
  • Создать группу управления стоимостью
  • Провести оценку текущего состояния
  • Сформировать видение или миссию
  • Обучить персонал
  • Сформировать команду
  • Управлять командной эффективностью

Формирование группы управления стоимостью

Определить, какая стоимость будет целевой?

Разработка таблиц затрат

  • Основные требования к таблицам затрат
  • Сложность таблиц затрат
  • Таблицы затрат на материалы
  • Таблицы затрат на разработку продукта
  • Таблицы затрат по процессам

Задание целевой стоимости

  • Метод вычитания
  • Метод добавления
  • Установления стоимости по функциям
  • Распределение непредвиденных расходов
  • Особые ситуации
  • Превышение запланированной стоимости
  • Распределение целевых затрат

Value Engineering (VE)

Earned Value Management (EVM)

Quality Function Deployment (QFD)

Lean Engineering

DFM / DFA – Design for Manufacturing / Assembly

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
Получаемые навыки
Концепция целевой стоимости
Основные способы формирования целевой стоимости
Методы управления целевой стоимостью
Возможные форматы обучения и размеры групп
очно (до 15 слушателей)

дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)

корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)

Тренер курса

Волков Владимир Борисович

Директор по проектному управлению, коуч, консультант
Ведёт 28 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами.
Цифровизация деятельности предприятий. Цифровая трансформация.
Проектирование ИТ-архитектуры и архитектуры информационных систем.
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги
Требуемый уровень предварительной подготовки
Высшее техническое образование. Желателен опыт проектирования технических изделий или разработки информационных систем
Траектории, в которые входит данный курс
Системный инженер

Системный инженер по разработке программного обеспечения
Список курсов, требующихся для прохождения данного курса
Управление системно-инженерной деятельностью для успешного выполнения сложных технических и программных проектов

Системная инженерия для успешного выполнения сложных технических и программных проектов

Инженерия требований и разработка ТЗ в проектах по созданию сложных технических систем

Управление конфигурацией и инженерными данными при выполнении сложных технических проектов
Список курсов, которые дополняют данный курс
Методы системной инженерии в промышленном производстве

Reverse Engineering (Обратное проектирование). Обзор подходов и методов обратного проектирования для программного обеспечения, электроники и механических элементов.

Управление рисками в инженерных проектах

Совместные рабочие группы в системно-инженерных и программных проектах

Управление знаниями

Интегрированные коммуникации цифрового предприятия

Обзор Agile-подходов: SCRAM, LESS, CRYSTAL, SAFE, RUP, OpenUP. Сочетание Agile с подходами Lean и Design Thinking

Управление проектами с применением Agile-технологий

Управление проектами на основе PMBoK
Управление проектами с использованием PRINCE2
Список категорий каталога, в которые включён курс
Методология проектирования сложных технических изделий и систем (системная инженерия)
Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.