Центр
системно-инженерных компетенций
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК

Совместные рабочие группы в системно-инженерных и программных проектах

2 дня (16 академических часов)
Длительность:
г. Москва, Ленинградский просп., 68/24
Место проведения:
29 сентября 2022
Дата проведения:
36 000 руб.
Стоимость:
Необходимые для зачисления в группу документы: паспорт, СНИЛС, диплом о высшем или среднем специальном образовании, заключенный договор об образовании.
Обычным делом для очень больших проектов, для проектов, содержащих новые сложные технологии или для проектов, содержащих большое количество программного обеспечения, является затруднение с соблюдениями сроков выполнения проектной задачи при заданных характеристиках качества продукта. Совместные рабочие группы (СРГ) являются организационным модулем (организационной единицей), создаваемым для эффективного использования человеческого потенциала при выполнении сложных технических проектов, значительного снижения рисков и достижения как можно более раннего взаимопонимания и соглашения специалистов из различных предметных областей и функциональных структур организации. СРГ особенно эффективно зарекомендовали себя в проектах, имеющих значительную долю вновь разрабатываемых технологий и сложные интеграционные задачи.
Описание курса
Целевая аудитория
Инженеры-испытатели, представители других инженерных специальностей, принимающих участие в проектах по созданию сложных технических и программных систем
Разработчики программного обеспечения;
Инженеры различных предметных областей;
Руководители и заместители руководителей проектов создания сложных технических систем и их компонентов (подсистем, агрегатов, программного обеспечения);
Расписание открытых форматов курса
Стоимость обучения одного слушателя
29.09.2022
Очный формат — 36 000 ₽.
Дистанционный формат — 36 000 ₽.
В результате освоения курса вы:
устанавливать роль СРГ в параллельном проектировании технических процессов.
эффективно использовать СРГ при решении сложных интеграционных задач;
планировать проект, включающий в себя совместные рабочие группы;
в каких типах проектов совместные рабочие группы наиболее эффективны;
как меняется себестоимость продукта при использовании СРГ;
как совместные рабочие группы помогают при выполнении сложных технических проектов;
Научитесь
Узнаете
какие варианты СРГ существуют, и как минимизировать риск при их использовании.
Основная информация
29 сентября 2022
пн–чт 10:00–17:30
36 000 руб.
м. Аэропорт,
Ленинградский проспект 68/24
Волков Владимир Борисович
Порядок записи на курс
Консультация
Выбор курса
Заключение договора
Оплата обучения.
Подробная программа курса
Первый день

Вступительная часть

небольшой командный тренинг

Обзор параллельного проектирования (ПП)/интегрированной разработки продукта и процессов (ИРПП)

природа совместных рабочих групп (СРГ)
проблемы, для решения которых применяют ПП/ИРПП
жизненный цикл и разработка систем/системная инженерия и ИРПП
практикум: проектные процессы
сравнение последовательного и параллельного проектирования (разработки) продукта и процессов
основные принципы ИРПП
роль СРГ в параллельном проектировании/ИРПП
ожидаемые выгоды от ИРПП/СРГ
отслеживание развития ИРПП/СРГ

Соответствие СРГ и PBS/WBS (иерархическая структура продукта/иерархическая структура работ)

что такое PBS/WBS
назначение PBS/WBS
построение PBS/WBS
соотношение между PBS/WBS и СРГ
практикум: разработка PBS/WBS

Структура организации при использовании СРГ

связи между СРГ и PBS/WBS
PBS/WBS и продуктовая ячейка
PBS/WBS и функциональная ячейка
примеры организационных структур

СРГ – детально

когда необходимо создавать СРГ
как становятся участником СРГ
практикум – участие в СРГ
учет деятельности СРГ
что влияет на эффективность работы СРГ
основные факторы успеха СРГ
командный процесс

1 . инновации
2. решение проблем
3. принятие решений
4. реализация решений
5. коммуникация

типы СРГ
размеры СРГ
достижение ориентации на клиента
препятствия эффективной деятельности СРГ

Второй день

Командная работа: процессы и навыки

взаимодействие с другими участниками команды
практикум: взаимодействие с участниками команды
техники коммуникации
практикум: техники коммуникации
личные профили участников

Реализация СРГ

фазы зрелости СРГ: формирование, штурм, нормализация, деятельность (forming, storming, norming and performing)
формирование и старт СРГ
изменения – люди, персональное вознаграждение, эффективность
типы командных тренингов
действия и соглашения с инициатором (ответственным руководителем, спонсором) создания СРГ
роли, режим работы и качества руководителя группы
роли, режим работы и качества участников группы
установочное совещание
правила для группы
основы проведения совещаний
продвигающие взаимодействия
внимание на потребителя
обратная связь от потребителя
практикум: внимание на потребителя
необходимость инфраструктуры
необходимость программного обеспечения
сотрудничество с организацией
чемпионы группы
замена участников команды
альтернативные варианты расположения участников группы
управление совещаниями СРГ
создание рабочей группы с высокой эффективностью работы

Связь с СРГ с другими областями и регламентами

СРГ в госконтрактах
СРГ и ISO 9001
СРГ и PRINCE2
СРГ и PMBOK
СРГ и управление данными/управление конфигурацией
СРГ, валидация и верификация
СРГ и современные стандарты управления жизненным циклом

Подведение итогов
Возможные форматы обучения и размеры групп
очно (до 15 слушателей);
дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений);
корпоративный формат (для групп от 10 до 15 слушателей).
Документы об окончании
Удостоверение о повышении квалификации
Ответы на часто задаваемые вопросы
Какие форматы обучения?
Первый формат — «открытые» курсы. Их слушателем может стать любой, кому это интересно. Приходить нужно в наш офис. Занятия ведутся по расписанию и заранее определенной программе.
Второй формат — курсы, организованные по желанию Заказчика. На них присутствует только его группа. Дату определяет Заказчик. Программа может адаптироваться
Кто проводит обучение?
Обучающие курсы проводят тренеры, за плечами которых большой опыт в том или ином направлении деятельности. Это признанные эксперты, применяющие действенные методики интенсивной подготовки по реализуемым программам. Под руководством наших тренеров можно получить знания и навыки, которые окажутся полезными в дальнейшей деятельности.
Какой документ выдается после прохождения обучения?
После успешного освоения пройденной программы выдается Удостоверение о повышении квалификации. Это документ государственного образца, который можно предоставлять по требованию. Записи в нем — на русском языке. Данные о документе включаются в федеральную информационную систему ФИС ФРДО.

Можно ли перед заказом корпоративного обучения познакомиться с тренером или увидеть, как он проводит обучение?

 Да, это возможно. Более подробное представление о работе тренера можно получить, посетив его занятие в нашем офисе. Все моменты относительно обучения и выбранной программы можно уточнить, связавшись с тренером по телефону или пообщавшись с ним онлайн.
Требуемый уровень предварительной подготовки
Высшее техническое образование;
Желателен опыт проектирования технических изделий или разработки информационных систем.

Волков Владимир Борисович

Директор по проектному управлению, коуч, консультант
Управление проектами.
Цифровизация деятельности предприятий. Цифровая трансформация.
Проектирование ИТ-архитектуры и архитектуры информационных систем.
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги

Тренер курса

Ведёт 28 курсов в ЦЕСИНКОМ
Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.
Рекомендуемые курсы
Список курсов, которые дополняют данный курс
Список категорий каталога, в которые включён курс
Траектории, в которые входит данный курс
Список курсов, требующихся для прохождения данного курса