Agile и гибридные практики управления проектами

В профессии Управление проектами происходят быстрые и глубокие изменения, вызванные широким внедрением гибких методологий управления проектами. Эти изменения значительно повлияют на роль руководителя проекта и повысят значимость и ценность управления проектами.

Перед управлением проектами стоит непростой выбор между классическим управлением проектами и использованием адаптивных или гибких методологий управления проектами. Между этими двумя крайностями существует множество альтернатив, которые будут требовать значительных усилий для адаптации к реальной жизни.

Agile меняет наши способы мышления и работы во многих отраслях и областях применения. Сегодня его влияние является наиболее очевидным в разработке программного обеспечения и информационных технологиях, там, где гибкие подходы имеют важное значение для управления уровнем неопределенности в типичным проектах по разработке программного обеспечения, однако, быстро меняющаяся и конкурентная среда бизнеса также начинает использовать гибкие подходы планирования своей деятельности.

Курс "Управление проектами с применением Agile-технологий" дает общее представление о методологиях управления проектами, обеспечивает систематизацию знаний об основных методологиях и дает навыки использования основных практик гибкого управления проектами.

Описание курса

Целевая аудитория

Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников, участвующих в проектах, а также всех, кто интересуется вопросами использования гибких методологий управления проектами.

Расписание открытых форматов курса

Дистанционный формат — 29 700 ₽.

Очный формат — 29 700 ₽.

Стоимость обучения одного слушателя

Основная информация

08 апреля 2024
17 июня 2024
23 сентября 2024

пн–чт
9:00–16:30

29 700 руб.

м. Аэропорт,
Ленинградский проспект 68/24

Соболев Дмитрий Олегович
Семенов Сергей Игоревич

Порядок записи на курс

Консультация

Выбор курса

Заключение договора

Оплата обучения.

Подробная программа курса

Модуль 1. Введение в Agile

· Введение, задачи курса и обзор Agile.
· Эволюция управления проектам.
· Обзор Agile.
· Что такое Agile?
· Восприятие и реальность Agile.
· Выгоды гибкого управления проектами.

Модуль 2. Основы Agile

· История, ценности и принципы Agile.

Модуль 3. Обзор Scrum

· Роли Scrum.
· Методология Scrum.
· Общие принципы Scrum/Agile.
· Ценности Scrum.

Модуль 4. Обзор практик Agile

· Практики планирования Agile и Product Backlog.
· Практики разработки, качества и тестирования Agile.

Модуль 5. Временные ограничения, Kanban, Теория ограничений и оценки

· Обзор Kanban.
· Теория ограничений.
· Оценки Agile.
· Практика: Выполнение оценок.

Модуль 6. Роль гибкого управления проектами

· Уровни реализации Agile.
· Роль руководителя проекта Agile.

Модуль 7. Практики и инструменты коммуникаций Agile

· Практики коммуникаций Agile.
· Инструменты Agile.
· Практика: Коммуникация и инструменты Agile.

Модуль 8. Погружение в Agile

· Системное мышление.
· Общее управления качеством (TQM).
· Бережливое производство.

Модуль 9. Внедрение Agile на корпоративном уровне

· Масштабирование Agile на корпоративный уровень.
· Адаптация Agile для соответствия бизнесу.

Модуль 10. Корпоративные системы управления

· Корпоративные практики управления.
· Модель адаптивного руководства проектом.
· Трансформация корпоративного управления и управление изменениями.

Модуль 11. Корпоративные стандарты Agile

· Scaled Agile Development Framework
· Managed Agile Development Framework
· Disciplined Agile Delivery Framework
· Extreme Programming
· Dynamic Systems Development Method
· Feature driven development

Модуль 12. Практические примеры

Возможные форматы обучения и размеры групп

очно (до 15 слушателей);
дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений);
корпоративный формат (для групп от 10 до 15 слушателей).

Требуемый уровень предварительной подготовки

Высшее техническое образование. Желателен опыт участия в проектах

Бизнес-тренер, консультант

Управление проектами
Управление ИТ-проектами
Методологии управления проектами
Менеджмент
Управление финансами
Управление персоналом
Развитие персонала

Консалтинг
Коучинг

Специализация

Должность

Дополнительные услуги

Ведёт 26 курсов в ЦЕСИНКОМ

Бизнес-тренер
Консультант
Эксперт

Управление проектами
Управление персоналом
Тайм-менеджмент
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Деловые коммуникации

Консалтинг
Коучинг

Специализация

Должность

Дополнительные услуги

Ведёт 30 курсов в ЦЕСИНКОМ

Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу

Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.

Рекомендуемые курсы

Список курсов, которые дополняют данный курс

Список категорий каталога, в которые включён курс

Траектории, в которые входит данный курс

Нет (планируется)

Список курсов, требующихся для прохождения данного курса

Не требуется