Центр
системно-инженерных компетенций
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК

Agile и гибридные практики управления проектами

2 дня (16 академических часов)
Длительность:
г. Москва, Ленинградский просп., 68/24
Место проведения:
24 ноября 2022
Дата проведения:
19 800 руб.
Стоимость:
Необходимые для зачисления в группу документы: паспорт, СНИЛС, диплом о высшем или среднем специальном образовании, заключенный договор об образовании.
В профессии Управление проектами происходят быстрые и глубокие изменения, вызванные широким внедрением гибких методологий управления проектами. Эти изменения значительно повлияют на роль руководителя проекта и повысят значимость и ценность управления проектами.

Перед управлением проектами стоит непростой выбор между классическим управлением проектами и использованием адаптивных или гибких методологий управления проектами. Между этими двумя крайностями существует множество альтернатив, которые будут требовать значительных усилий для адаптации к реальной жизни.

Agile меняет наши способы мышления и работы во многих отраслях и областях применения. Сегодня его влияние является наиболее очевидным в разработке программного обеспечения и информационных технологиях, там, где гибкие подходы имеют важное значение для управления уровнем неопределенности в типичным проектах по разработке программного обеспечения, однако, быстро меняющаяся и конкурентная среда бизнеса также начинает использовать гибкие подходы планирования своей деятельности.

Курс "Управление проектами с применением Agile-технологий" дает общее представление о методологиях управления проектами, обеспечивает систематизацию знаний об основных методологиях и дает навыки использования основных практик гибкого управления проектами.
Описание курса
Целевая аудитория
Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников, участвующих в проектах, а также всех, кто интересуется вопросами использования гибких методологий управления проектами.
Расписание открытых форматов курса
Стоимость обучения одного слушателя
24.11.2022
Очный формат — 19 800 ₽.
Дистанционный формат — 19 800 ₽.
Основная информация
24 ноября 2022
пн–чт
9:00–16:30
19 800 руб.
м. Аэропорт,
Ленинградский проспект 68/24
Соболев Дмитрий Олегович
Семенов Сергей Игоревич

Порядок записи на курс
Консультация
Выбор курса
Заключение договора
Оплата обучения.
Подробная программа курса
Модуль 1. Введение в Agile

· Введение, задачи курса и обзор Agile.
· Эволюция управления проектам.
· Обзор Agile.
· Что такое Agile?
· Восприятие и реальность Agile.
· Выгоды гибкого управления проектами.

Модуль 2. Основы Agile

· История, ценности и принципы Agile.

Модуль 3. Обзор Scrum

· Роли Scrum.
· Методология Scrum.
· Общие принципы Scrum/Agile.
· Ценности Scrum.

Модуль 4. Обзор практик Agile

· Практики планирования Agile и Product Backlog.
· Практики разработки, качества и тестирования Agile.

Модуль 5. Временные ограничения, Kanban, Теория ограничений и оценки

· Обзор Kanban.
· Теория ограничений.
· Оценки Agile.
· Практика: Выполнение оценок.

Модуль 6. Роль гибкого управления проектами

· Уровни реализации Agile.
· Роль руководителя проекта Agile.

Модуль 7. Практики и инструменты коммуникаций Agile

· Практики коммуникаций Agile.
· Инструменты Agile.
· Практика: Коммуникация и инструменты Agile.

Модуль 8. Погружение в Agile

· Системное мышление.
· Общее управления качеством (TQM).
· Бережливое производство.

Модуль 9. Внедрение Agile на корпоративном уровне

· Масштабирование Agile на корпоративный уровень.
· Адаптация Agile для соответствия бизнесу.

Модуль 10. Корпоративные системы управления

· Корпоративные практики управления.
· Модель адаптивного руководства проектом.
· Трансформация корпоративного управления и управление изменениями.

Модуль 11. Корпоративные стандарты Agile

· Scaled Agile Development Framework
· Managed Agile Development Framework
· Disciplined Agile Delivery Framework
· Extreme Programming
· Dynamic Systems Development Method
· Feature driven development

Модуль 12. Практические примеры
Возможные форматы обучения и размеры групп
очно (до 15 слушателей);
дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений);
корпоративный формат (для групп от 10 до 15 слушателей).
Ответы на часто задаваемые вопросы
Какие форматы обучения?
Обучение в нашем Центре может быть «открытым» и «корпоративным». Первый формат — это присутствие слушателей в нашем офисе, занятия по выбранной нами программе и в соответствии с фиксированным расписанием. Обучаться могут все желающие.
Другой, «корпоративный», формат предполагает обучение по условиям Заказчика. Он выбирает дату и программу, которая может быть адаптирована под те или иные потребности. Такие курсы проходит только группа Заказчика.
Кто проводит обучение?
Тренеры Центра — опытные практики с многолетним опытом работы. Это эксперты в своих областях. В разработанные и преподаваемые ими программы включены реальные примеры. Поэтому каждый наш курс действительно актуален.
Какой документ выдается после прохождения обучения?
Итоговый документ — Удостоверение о повышении квалификации. Это документ государственного образца, выдаваемый после обучения по соответствующим программам. Данные о выданных удостоверениях заносятся в Федеральный реестр. Документ на русском языке.
Можно ли перед заказом корпоративного обучения познакомиться с тренером или увидеть, как он проводит обучение?

Да, мы предоставляем возможность оценить работу тренера. Сделать это можно непосредственно при посещении его занятия. Дополнительно интересующие сведения, которые касаются программы и обучения, можно получить, побеседовав с тренером по телефону или в режиме онлайн.
Требуемый уровень предварительной подготовки
Высшее техническое образование. Желателен опыт участия в проектах

Соболев Дмитрий Олегович

Бизнес-тренер, консультант
Управление проектами
Управление ИТ-проектами
Методологии управления проектами
Менеджмент
Управление финансами
Управление персоналом
Развитие персонала
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги

Тренер курса

Ведёт 26 курсов в ЦЕСИНКОМ

Семенов Сергей Игоревич

Бизнес-тренер
Консультант
Эксперт
Управление проектами
Управление персоналом
Тайм-менеджмент
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Деловые коммуникации
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги

Тренер курса

Ведёт 30 курсов в ЦЕСИНКОМ
Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.