FAQ
Поиск
#Управление знаниями
#Управление персоналом
#Управление проектами

Управление талантами

2 дня (16 академических часов)
Краткая аннотация
Управление талантами — процесс встраивания уникального таланта сотрудника в бизнес-процессы Компании. Очевидно, что существует прямая связь между развитием сотрудников и эффективностью все организационной структуры Компании. Но невозможно, да и нецелесообразно создавать Компанию только из одаренных «самородков».

На тренинге разбираются вопросы привлечения в Компанию потенциальных талантов, их мотивация, особенности управления. Особое внимание уделяется целенаправленному развитию талантов и их интеграции в бизнес Компании.
Целевая аудитория
Менеджеры всех уровней. В частности, Директора, руководители бизнес-единиц, коммерческие директора, менеджеры проектов и т. д.

Будущие руководители и ключевые сотрудники, включенные в кадровый резерв
Расписание открытых форматов курса
Стоимость обучения одного слушателя
19.04.2021
Очный формат — 19 800 ₽.

Дистанционный формат — 17 820 ₽.
19.07.2021
Подробная программа курса
Введение

  • Что такое талант
  • Место талантов в бизнесе современной Компании

Система управления талантами

  • Организационная структура Компании; Виды оргструктур
  • Концепция управления талантами
  • Связь управления компетенциями и управления талантами
  • Участие менеджмента в управлении талантами
  • Возможные сопротивления; Виды сопротивлений и работа с ними

Создание системы подбора

  • Как искать талантливых сотрудников?
  • Как распознать талант? Явные и скрытые таланты
  • Как привлечь талантливого сотрудника?

Управление талантливыми сотрудниками

  • Уровни делегирования и уровни самостоятельности
  • Правила делегирования
  • Правила обратной связи
  • Контроль результативности и эффективности

Создание системы мотивации

  • Общие теории мотивации
  • Комплексная мотивация персонала
  • Дифференциация сотрудников
  • Как удержать талантливого сотрудника? Что важно для таланта
  • Практики построения мотивационных схем

Развитие персонала

  • Виды обучения и развития сотрудников
  • Как инициировать и поддерживать самостоятельное развитие
  • Контроль результатов

Развитие лидерства

  • Почему талант должен быть лидером?
  • Какие качества свойственны лидеру
  • 5 уровней лидерства
  • Как развивать лидерство?
  • Как поддерживать лидера?

Подведение итогов курса

  • Составление карты-памятки
  • Ответы на вопросы
Получаемые навыки
После изучения материала курса слушатель будет уметь:

Оценивать потребность в талантах
Использовать современные методики поиска и подбора
Создавать комплексные системы мотивации, учитывающие особенности талантливых сотрудников
Спланировать развитие перспективных сотрудников
Мотивировать сотрудников на самостоятельное обучение и развитие
Возможные форматы обучения и размеры групп
очно (до 15 слушателей)

дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)

корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)

Тренеры курса

Соболев Дмитрий Олегович

Бизнес-тренер
Консультант
Ведёт 26 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами
Управление ИТ-проектами
Методологии управления проектами
Менеджмент
Управление финансами
Управление персоналом
Развитие персонала
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги

Семенов Сергей Игоревич

Бизнес-тренер
Консультант
Эксперт
Ведёт 30 курсов в ЦЕСИНКОМ
Управление проектами
Управление персоналом
Тайм-менеджмент
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Деловые коммуникации
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги
Требуемый уровень предварительной подготовки
Высшее техническое или среднее специальное образование. Желателен опыт управленческой работы.
Траектории, в которые входит данный курс
нет
Список курсов, требующихся для прохождения данного курса
Не требуется
Список курсов, которые дополняют данный курс
Управление знаниями

Цифровая экономика. Обзорный курс

Системное мышление

Управление проектами с применением Agile-технологий

Управление проектами на основе PMBoK

Управление проектами с использованием MS Project

Лидерство в управлении проектами
Список категорий каталога, в которые включён курс
Менеджмент и личная эффективность

Основы цифровизации и цифровой трансформации
Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.