#Управление персоналом
#Управление HR
#Цифровизация в HR
#HR-аналитика
#Управление HR
#Цифровизация в HR
#HR-аналитика
HR-аналитика. От логики к цифрам
3 дня (24 академических часа)
Краткая аннотация
Темы курса:
Практические занятия о работе с аналитикой и ее результатами, о правильном использовании HR-данных.
Занятия по систематизации затрат на персонал и о том, как их учитывать, моделируя ситуацию по стратегии компании.
Обзор основных программ на рынке IT- помощников для HR.
Практические занятия о работе с аналитикой и ее результатами, о правильном использовании HR-данных.
Занятия по систематизации затрат на персонал и о том, как их учитывать, моделируя ситуацию по стратегии компании.
Обзор основных программ на рынке IT- помощников для HR.
Целевая аудитория
Директор по персоналу
Руководитель C&B функции
Специалист по организационной эффективности
HR-специалист
Планирующий развитие в сфере HR-аналитики
Руководитель C&B функции
Специалист по организационной эффективности
HR-специалист
Планирующий развитие в сфере HR-аналитики
Расписание открытых форматов курса
Стоимость обучения одного слушателя
16.05.2022
Очный формат — 36 000 ₽.
Дистанционный формат — 32 400 ₽.
Дистанционный формат — 32 400 ₽.
18.07.2022
Подробная программа курса
HR-аналитика
Бюджет на персонал
Учетные программы для HR
- Понятие;
- Задачи;
- Какие показатели часто используются и какие использовать конкретно вам;
- Алгоритм работы с данными;
- Программы для работы с данными;
- Практические задачи.
Бюджет на персонал
- Виды затрат на персонал;
- Основные статьи бюджета затрат и исходные данные для планирования;
- Как учитывать финансовые показатели при составлении бюджета:
- Основные показатели результата и затрат.
- Ключевые финансовые показатели и их среднее значение.
- Источники данных о рынке.
- Как считать ФОТ - от численности или от доли затрат в общей выручке;
- Планирование фонда оплаты труда:
- составляющие ФОТ;
- планирование фиксированной части ФОТ;
- планирование переменной части ФОТ;
- планирование налогов на ФОТ.
Учетные программы для HR
- Программы по направлениям HR;
- Исходные данные для синхронизации;
- Ломать или не ломать?
Получаемые навыки
Работать с HR-данными и аналитикой.
Использовать базовое ПО для работы с данными для выполнения несложных операций.
Работать с HR-метриками и правильно их использовать, узнать и применять формулы расчета ключевых метрик.
Принимать решения на основе данных.
Визуализация результатов отчетов для руководства и сотрудников.
Вопросы, с которыми приходится чаще всего сталкиваться при общении с бизнесом, и какие ответы могут быть действительно полезными и нужными.
Основные подходы и методы планирования HR-затрат по главным направлениям работы HR (ФОТ, соц. пакет, рекрутинг, обучение и др.).
Понимание действий по планированию бюджета на персонал.
Обзор программных продуктов для работы в HR, их основные возможности и возможность синхронизации с уже установленными учетными программами.
Использовать базовое ПО для работы с данными для выполнения несложных операций.
Работать с HR-метриками и правильно их использовать, узнать и применять формулы расчета ключевых метрик.
Принимать решения на основе данных.
Визуализация результатов отчетов для руководства и сотрудников.
Вопросы, с которыми приходится чаще всего сталкиваться при общении с бизнесом, и какие ответы могут быть действительно полезными и нужными.
Основные подходы и методы планирования HR-затрат по главным направлениям работы HR (ФОТ, соц. пакет, рекрутинг, обучение и др.).
Понимание действий по планированию бюджета на персонал.
Обзор программных продуктов для работы в HR, их основные возможности и возможность синхронизации с уже установленными учетными программами.
Возможные форматы обучения и размеры групп
очно (до 15 слушателей)
дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)
корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)
дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)
корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)
Тренеры курса
Зинич Галина Григорьевна
Руководитель HR-проектов аналитики и автоматизации, HR-ментор
Ведёт 4 курса в ЦЕСИНКОМ
Анализ данных, образующихся в деятельности HR-служб
Автоматизация HR-процессов
Построение удаленных HR-центров обслуживания
Автоматизация HR-процессов
Построение удаленных HR-центров обслуживания
Консалтинг
Коучинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги
Рязанова Евгения Анатольевна
HR-бизнес партнер
Руководитель направления C&B
Руководитель направления C&B
Ведёт 4 курса в ЦЕСИНКОМ
Аудит ФОТ и КДП
Экономика труда, затраты на персонал
Оптимизация ФОТ
Экономика труда, затраты на персонал
Оптимизация ФОТ
Консалтинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги
Требуемый уровень предварительной подготовки
Высшее или среднее специальное образование. Желателен опыт работы в отделе по работе с персоналом/ HR-отделе.
Траектории, в которые входит данный курс
нет
Список курсов, требующихся для прохождения данного курса
Не требуется
Список курсов, которые дополняют данный курс
Цифровая трансформация бизнеса. Роль и инструменты HR. Управление изменениями цифровой трансформации, создание условий для инновационной деятельности
Цифровой HR. Роль HR в управлении изменениями цифровой трансформации, создание условий для инновационной деятельности
HR-аналитика. От логики к цифрам
Управление талантами
Управление знаниями
Цифровая экономика. Обзорный курс
Цифровой HR. Роль HR в управлении изменениями цифровой трансформации, создание условий для инновационной деятельности
HR-аналитика. От логики к цифрам
Управление талантами
Управление знаниями
Цифровая экономика. Обзорный курс
Список категорий каталога, в которые включён курс
Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.