FAQ
Поиск

Зинич Галина Григорьевна

Руководитель HR-проектов аналитики и автоматизации, HR-ментор

Ценности и понятия, на которых тренер базирует свою работу

Есть люди, убежденные в том, что для хорошей работы нужна чашечка кофе. На самом деле без инструментов невозможно создать ни одного шедевра. Вместо холста — планшет, вместо карандашей, кистей, мелков, красок— одно перо и тысячи инструментов в придачу.

Не существует волшебного способа создать в компании команду, которая сможет достигать сверхрезультатов. Как нет единого способа измерить успешность применяемых инструментов. Да и, честно говоря, цель не в этом. Важнее сделать этот процесс интуитивным и легким для целевой аудитории. Вот тут и начинается аналитика.

4 тренинга от Галины Григорьевны

Цифровая трансформация бизнеса. Роль и инструменты HR. Управление изменениями цифровой трансформации, создание условий для инновационной деятельности
Цифровой HR. Роль HR в управлении изменениями цифровой трансформации, создание условий для инновационной деятельности

Специализация

Анализ данных, образующихся в деятельности HR-служб
Автоматизация HR-процессов
Построение удаленных HR-центров обслуживания
HR-аналитика. От логики к цифрам
Интегрированные коммуникации цифрового предприятия

Отзывы о работе

Операционный директор сети контрактного производства

«Задача стояла по автоматизации сбора данных для минимизации затрат в процессе подбора персонала на сезонные работы. За 1 месяц было подобрано ПО для хранения данных, создана учетная система, выявлены точки потери денег и кандидатов. Дополнительно мы получили скорректированный бизнес-процесс. Результат: мы не только автоматизировали участок работы, но и снизили затраты на подбор на 50%».
Генеральный директор компании, обслуживающей массовые федеральные мероприятия

«За очень короткий период нужно было настроить с 0 работу HR-службы, работающей в удаленном формате с обособленными подразделениями в регионах РФ. За 3 месяца разработали и внедрили все основные бизнес-процессы, перешли на единый программный продукт, автоматизировали участок начисления заработной платы. Как итог работы: мы начали внедрять единую предложенную нам систему оплаты труда. Ушли от окладов»
HRD пищевого производства для сети ресторанов быстрого питания

«Нам была нужно методическое сопровождение при построении системы HR-аналитики. Очень быстро мы совместно выработали основные целевые метрики, обозначили способы сбора данных, ПО для анализа. Оказалось, что анализ данных – это действительно творчество в хорошем смысле этого слова. А самое сложное в работе – это понять свою цель: для чего эти данные нужны. Чистка данных – технический процесс – за нас это сделали. Сейчас мы сами это делаем, но раньше бы не справились.

Хорошим бонусом от проекта считаем, что в результате анализа данных мы смогли сократить ФОТ на 2 подразделениях, не уменьшив при этом зарплаты»
Консалтинг и коучинг от Зинич Галинаы Григорьевны

Вы можете оставить заявку на оказание дополнительных услуг по консалтингу или коучингу.