FAQ
Поиск
#Бизнес-аналитика
#Оптимизация бизнес-процессов
#UML

Моделирование бизнес-процессов на UML

4 дня (32 академических часа)
Краткая аннотация
В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов с использованием различных методик моделирования. Изучаются возможности применения инструментальных средств визуального моделирования для построения моделей с использованием унифицированного языка моделирования (UML). Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке UML с использованием инструментального средства визуального моделирования. Рассматривается документирование бизнес-процессов. Определяются требования к программным системам, их поддерживающим

Целевая аудитория
Специалисты предметной области

Бизнес-аналитики

Системные аналитики

Руководители проектов по реинжинирингу бизнес-процессов и созданию программных систем
Расписание открытых форматов курса
Стоимость обучения одного слушателя
21.06.2021
Очный формат — 39 600 ₽.

Дистанционный формат — 35 640 ₽.
Подробная программа курса
Общие сведения

  1. Основные термины и определения бизнес-моделирования.
  2. Цели бизнес-моделирования.
  3. Классификация бизнес-процессов.
  4. Типовой проект по моделированию и реорганизации бизнес-процессов.

Формализация бизнес-процессов

  1. Обзор методик бизнес-моделирования.
  2. Методика бизнес-моделирования рационального унифицированного процесса.
  3. Примеры проектов по бизнес-моделированию, выполненные в различных нотациях.

Унифицированный язык моделирования (UML)

  1. История создания унифицированного языка моделирования.
  2. Область применения UML.
  3. Диаграммы UML.
  4. Инструментальные средства визуального моделирования.

Создание моделей предметной области

  1. Орг. Структура.
  2. Цели бизнес-процессов.
  3. Состав бизнес-процессов.
  4. Поток работ.
  5. Документы и их статусы.
  6. Роли в бизнес-процессах.
  7. Ключевые показатели бизнес-процессов.
  8. Технические средства и развернутое на них программное обеспечение.

Документирование бизнес-процессов

  1. Разработка регламентов бизнес-процессов.
  2. Разработка документа Орг. Структура.
  3. Разработка документа Карта бизнес-процессов.
  4. Соглашение по моделированию бизнес-процессов.

Создание моделей программной системы

  1. Методики выявления требований к программным системам, поддерживающих бизнес-процессы. Модели трассировок.
  2. Создание модели требований и функций программной системы.
  3. Разработка формализованных описаний требований и функций с использованием средства визуального моделирования.
Возможные форматы обучения и размеры групп
очно (до 15 слушателей)

дистанционно в составе очной группы (без ограничения числа подключений)

корпоративный формат (для групп от 10 до 45 слушателей)

Тренер курса

Золотухина Елена Болеславовна

Кандидат технических наук
Ведёт 7 курсов в ЦЕСИНКОМ
Создание автоматизированных систем и программного обеспечения
Консалтинг в области бизнес-моделирования
Консалтинг
Коучинг
Специализация
Должность
Дополнительные услуги
Требуемый уровень предварительной подготовки
Высшее техническое или среднее специальное образование. Желателен опыт составления рабочих инструкций и навыки работы с офисным программным обеспечением.
Траектории, в которые входит данный курс
Бизнес-аналитик
Список курсов, требующихся для прохождения данного курса
Не требуется
Список курсов, которые дополняют данный курс
Моделирование бизнес-процессов на BPMN

Моделирование бизнес-процессов с использованием ARIS

Сбор, разработка и формализация пользовательских требований. Разработка Т З на информационные системы

Управление проектами с применением Agile-технологий

Управление проектами на основе PMBoK

Управление проектами с использованием MS Project

Интегрированные коммуникации цифрового предприятия

Управление знаниями

Цифровая экономика. Обзорный курс
Список категорий каталога, в которые включён курс
Анализ процессов, проектирование информационных систем и архитектуры изделий. Сбор и управление требованиями
Разработка курса или траектории обучения под вашу задачу
Центр готов взять на себя разработку курсов и траекторий обучения под уже сформированную модель компетенций или просто под список знаний и навыков, которые нужно освоить специалистам организации.